La motivación en el proceso de dirección [a) y b1)]

Concepto de motivación [a)]

Enfoques de contenido [b) {subíndice 1}]

El comportamiento empresarial se divide en...

En esta primera parte, se toca el tema de las teorías del contenido, las cuales son

Según los psicólogos, se refiere a...

Fuerzas internas de una persona que dan lugar al entusiasmo y persistencia para perseguir cierto curso de acción

Ayuda en la Administración a entender...

Qué es lo que influye en su acción

Razón por la cual persisten en ella

Qué impulsa a las personas a iniciar una acción

Radica...

Ofreciendo alicientes monetarios

Examinando las necesidades de los empleados

Retándose a ir más allá de sus responsabilidades

Satisfacción

Desempeño

Son las actitudes o sentimientos del trabajo y lo relacionado con él

Es el comportamiento dirigido a cumplir con el objetivo de realizar productos o servicios

No significa cuán duro se labora o su calidad, sino el disfrute que se tiene por realizar sus funciones

Se puede ver afectado por la habilidad e inteligencia del trabajador y/o recursos empresariales

Teoría de la jerarquía de las necesidades

Enfoque ERG

Modelos de necesidades adquiridas

Modelos de los dos factores

Fue desarrollado por Clayton Alderfer

Fue desarrollada por David McClelland

Fue desarrollada por Frederick Herzberg

Propone una jerarquía similar a la de Maslow, donde las necesidades de...

Relación son las sociales y de estima

Crecimiento son las de autorrealización

Existencia corresponden a las fisiológicas y de seguridad de Maslow

Se diferencia de la teoría que propone Maslow porque...

Alderfer afirma que las personas tratan de satisfacer más de una necesidad a la vez

La frustración de una necesidad de más alto nivel puede llevar a esfuerzos por satisfacer una necesidad de nivel más bajo

Postula que las personas adquieren tres necesidades o motivaciones importantes mediante la interacción con su entorno social

Estas motivaciones son:

Poder

Logro

Afiliación

Deseo de influir o controlar a los demás y el entorno social

Deseo de tener éxito según normas de excelencia durante situaciones competitivas

Deseo de desarrollar y mantener con los demás estrechas relaciones interpersonales satisfactorias

Recurre a la naturaleza del trabajo y del contexto en que este ocurre para explicar la motivación, la satisfacción y el desempeño

Se plantea la existencia de factores que orientan el comportamiento de una persona, los cuales son:

Satisfacción

Insatisfacción

Es el resultado de los factores de motivación, los cuales ayudan aumentar la satisfacción del individuo, pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción

Resultado de los factores de higiene, que si llegan a faltar o son inadecuados, causan insatisfacción, pero tienen poco efecto en la satisfacción a largo plazo

Esta teoría dice que conforme se satisfacen las necesidades más básicas, las personas desarrollan necesidades y deseos más elevados

Fue desarrollada por Abraham Maslow; es mejor conocida como "la pirámide de Maslow"

Necesidades sociales

Necesidades básicas

Necesidades de estima

Necesidades de seguridad y protección

Autorrealización

Necesidades fisiológicas básicas para sobrevivir

Necesidades que surgen cuando las "básicas" están satisfechas y se necesita estar seguro y protegido

También llamadas de afiliación, están relacionadas con la naturaleza social del ser humano

Existen dos tipos

Es la necesidad donde a través de la satisfacción se encuentra un sentido de la vida

Alta (necesidad del respeto a sí mismo; incluye sentimientos como confianza, logros, libertad, etc.)

Baja (necesidad de respeto hacia las demás personas; incluye la necesidad de atención, reconocimiento, fama, dignidad, etc.)

Universidad Nacional Autónoma de México

Facultad de Contaduría y Administración

Dirección Prof. Bernardo Valenzuela Unzueta

Mendoza Suárez Isaac Grupo 1356

26 de noviembre de 2020