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tipos y formas de cambio organizacional - Coggle Diagram
tipos y formas de cambio organizacional
cambios evolutivos y revolucionario en las organizaciones
cambio revolucionarrio
es el cambio repentino, drástico y a nival de toda la organización
teoría de los sistemas sociotécnicos
una teoría que propone la importancia de cambiar el rol y la tarea o las relaciones técnicas para aumentar la efectividad organizacional.
cambio evolutivo
es el cambio gradual, creciente y especifico
cambio organizacional
es el proceso mediante el cual las organizaciones se mueven de su estado actual o presente a un estado futuro deseado para aumentar la eficiencia.
objetivos del cambio
4 diferentes niveles
recursos funcionales
competencias tecnológicas
recursos humanos
competencias organizionales
mejorar la eficiencia
fuerza y resistencias al cambio
fuerzas para el cambio
fuerzas economicas
fuerzas politicas
fuerza competitivas
fuerzas demograficas
fuerzas sociales
fuerzas éticas
resistencias al cambio
nivel organizacional
cultura
estrategia
estructura
nivel funcional
diferencias en orientación en subunidades
poder y conflicto
nivel grupal
cohesion
pensamiento grupal
normas
nivel individual
percepción y retención selectivas
incertidumbre e inseguridad
sesgos cognititivos
hábitos
fuerzas y resistencia al cambio organizacional.
el ambiente organizacional esta en constante cambio y una organización para sobrevivir
fuerzas para el cambio
muchas fuerzas en el ambiente causan un impacto en la organización y reconocer las fuerzas de la naturaleza es una de las tareas principales
fuerza competitivas
las organizaciones luchan constantemente para logar una ventaja competitiva
resistencia al cambio a nivel organizacional
varias fuerzas dentro de una organización le dificulta cambiar las condiciones cambiantes en su ambiente
los impedimentos mas importantes y mas poderosos incluye el PODER y CONFLITO
OTROS
estructura mecanicista
estructura organizacional
diferencias en la orientación funcional
teoría del campo de fuerzas
la teoría del cambio organizacional que establece que dos conjuntos de fuerzas opositoras dentro de una organización determinan como tendrá lugar el cambio