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POLÍTICA Y PODER - Coggle Diagram
POLÍTICA Y PODER
Manejo de la imagen
- Ser percibido de manera positiva por los demás debe tener beneficios en el ámbito organizacional.
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- Manejo de poder: Proceso mediante el cual los individuos tratan de controlar la impresión que los demás tienen de ellos.
- Bajos introspectivos: Presentan imágenes de ellos mismos que son consistentes con sus personalidades, a pesar de los efectos benéficos o adversos que conlleven.
- Altos introspectivos: Buenos para reconocer las situaciones y modelar su apariencia y comportamiento a fin de ajustarse a cada situación.
- Técnicas de manejo de imagen:
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• Adulación: Halagar a los demás exaltando de sus virtudes en un intento de parecer perceptivo y agradable.
• Disculpas: admitir la responsabilidad de un evento no deseado y buscar simultáneamente conseguir el perdón por dicha acción.
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• Excusas: Explicaciones sobre un evento que ha causado un problema, dirigidas o disminuir la aparente seriedad del caso.
• Asociación: Favorecer o proteger la imagen propia manejando la información acerca de la gente y las cosas con las cuales se le asocia a uno.
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- Sugerencias para mejorar su eficacia política:
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TÁCTICAS DE PODER
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• Apoyarse en palabras amables, usan la amistad
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- Cultura de organizaciones
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LA REALIDAD POLÍTICA
- Las personas que tienen un alto en introspección, es más sensible a las señales sociales, muestran niveles de conformidad social, y es probable que sea hábil en el comportamiento político.
- Factores organizacionales: la actividad política, aquí se encuentran las características individuales, pero el comportamiento político varia.
- Factor individual: características como personalidad, necesidades. En rasgos personales, los empleados poseen un alto en introspección, tiene locus de control interno, y una gran necesidad de poder.
- Se da cuando los recursos de una organización va disminuyendo, cuando el patrón existente de los recursos va cambiando, y cuando hay oportunidad de ascensos.
- Factores que contribuyen al comportamiento político
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PODER Y POLÍTICA
- La gente que lo tiene lo niega, quien lo quiere trata de no parecer que lo busca, y quienes ya lo tienen ocultan como lo obtuvieron.
- El poder es un proceso natural en cualquier grupo u organización.
- Es más fácil para la mayoría de personas, hablar de dinero que de poder.
Definición de poder
- El poder puede existir, sin necesidad de ser ejercido.
- Es una capacidad potencial.
- Se refiere a la capacidad que tiene de influir en el comportamiento, de modo que una persona actúe de acuerdo a los deseos de la otra.
- El poder es una función de dependencia.
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Bases del poder
- French y Raven proponen 5 tipos de poder de acuerdo con sus bases.
- Los puestos de autoridad incluyen poderes coercitivos y de recompensa.
- Incluye la aceptación de la autoridad de un puesto por parte de los miembros de una organización.
- Poder que una persona recibe como resultado de su puesto de jerarquía formal en una organización.
- La experiencia es una de las fuentes más poderosas de influencia.
- Si los trabajos son especializados, somos dependientes de los expertos para lograr metas.
- Es la influencia basada en experiencias, habilidades especiales o conocimientos.
- En el contexto organizacional, se piensa en dinero, ascensos, asignación de tareas, etc.
- El poder coercitivo y el de recompensa son contrapartes uno del otro.
- Las personas cumplen deseos de otros porque eso genera beneficios positivos.
- Si le puedes quitar a alguien algo de valor positivo para ella o imponerle algo de valor negativo, se posee un poder coercitivo.
- Es lo opuesto al poder coercitivo.
- Si le puedes dar algo de valor positivo o eliminar algo de valor negativo a un individuo, posee un poder de recompensa.
- Se desarrolla a partir de nuestra admiración por otro individuo y un deseo de ser como él.
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- Es la influencia basada en la posesión de recursos por parte de un individuo o características personales deseables.
- El poder de herir a los demás posiblemente sea el más utilizado.
- Los individuos ejercen este poder mediante la fortaleza física, facilidad de palabras, etc.
- La persona reacciona a este poder por temor a los resultados negativos que podrían ocurrir si no cumple.
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