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Administración por Valores
Fase 3
Alinear las prácticas propias
diarias con la visión y valores propios.
La conjunción de los
esfuerzos de la administración por valores
Prácticas
Conductas organizacionales
Asegurar que sean compatibles con las intenciones declaradas
Valores
Necesario facilitar una
“reducción de vacíos”
Refiere
a eliminar situaciones desalineadas
“Reducción de vacíos”
conjunción
Método para crear alineación
entre lo que busca la visión y los valores,
Que está sucediendo en la realidad.
Implementación final de la administración
por valores
Fase alineación
Reunión con el equipo
administrativo
Indecisos
Esperan para
seguir a un líder,
No tienen una actitud
clara de decisión,
Grupo variable,
este suele ser el grupo numérico
Obstruccionistas
Presentan
resistencia al cambio,
Actitud reacia a
nuevas corrientes de cambio.
Entusiastas inmediatos:
Personas que
prefieren el cambio
Están dispuestos
Fase 1
Aclarar los valores,
propósito y
visión.
Deciden los valores
Impulsaran la estrategia
Declaración de valores
De
acuerdo con la visión
Comunicar a las
directivas
Definir visión
Reflejo de los valores
identificados.
Revisión
obtiene la aprobación
directiva
Fase 2
Comunicar la visión y los valores
propios.
comunicar la visión y valores
Ajuste a agendas reales de trabajo
Proceso de información convocando a reuniones de lanzamiento.
Finalizar la socialización,
Entrega declaración
de visión,
Fácil acceso a los modelos
rectores y normativos
Valores
Incremento
conocimientos
Aprobación
se
se
que
determina
está
se debe
es
para
se
Inicia
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