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Fundamentos de la estructura organizacional, images (26), 1485434569553_1,…

- - - - ACLARA QUIEN REPORTA A QUIEN
      - AUTORIDAD
        
        DERECHO PARA DAR ORDENES
      - UNIDAD DE MANDO
        
        NOCION DE UN SUBALTERNO ANTE SU RESPONSABLE
      - LINEA INTERRUMPIDA DE AUTORIDAD
        
        DESDE ARRIBA HACIA ABAJO
    - - NUMERO DE SUBALTERNOS QUE SE PUEDE DIRIGIR
        
        EFICAZ
        
        EFICIENTE
    - - BASE DE AGRUPACION DE PUESTOS
    - - NIVEL EN EL QUE LA TOMA DE DECISIONES SE JUNTAN EN 1 PUNTO
    - - ACTIVIDADES SUBDIVIDIDAS EN PUESTOS
    - - NIVEL DE ESTANDARIZACION DE PUESTOS DE TRABAJO
- - - - FORMALIZACION
      - ESPECIALIZACION
      - AGRUPAMIENTO
      - CENTRALIZACION
    - - EXTENSION CENTRAL
      - CADENA MANDO
  - - - FUNCIONAL
      - DE PRODUCTO
- - - - COMUNICACION
      - PARTICIPACION
      - INVERSION
      - AYUDA
- - - - INTRODUCCION DE NUEVOS E IMPORTANTES
        
        BIENES
        
        SERVICIOS
    - - CONTROL DE COSTOS
      - EVITA
        
        INNOVACIONES
        
        GASTOS
      - REDUCE PRECIOS
  - - - CONVERSION DE INVERSION A PRODUCCION
    - - INSTITUCIONES AJENAS QUE AFECTAN AL DESEMPEÑO
    - - POR EL MODELO A EMPLEAR
- - - - LIBERTAD DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES JUSTAS
  - - - SATISFACCION
      - DESEMPEÑO
    - - INDIVIDUOS
      - EXPERIENCIA
      - PERSONALIDAD
      - TAREAS LABORALES
      - CULTURA