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Teoría organizacional de Henry Mintzberg - Coggle Diagram
Teoría organizacional
de
Henry Mintzberg
El diseño organizacional es importante para el desarrollo de las funciones de una empresa.
Es un modelo para describir las estructuras y organización de las empresas que pretende ser una guía para comprender, clasificar y diseñar la estructura de una organización.
Se plantean 5 configuraciones naturales, siendo cada una de ellas una combinación de ciertos elementos estructurales y situacionales, que son como piezas de un rompecabezas.
Estructura técnica
Son los analistas que diseñan sistemas referidos al planteamiento formal y al control del trabajo.
Centro operativo
Está compuesto por las personas que realzan los trabajos medulares de la organización.
Personal de apoyo
Proporcionan servicios indirectos al resto de la organización.
Línea media
Son los administradores intermedios entre el ejecutivo superior y los operarios.
Cúspide estratégica o
administración superior
Es la persona que tuvo la idea que dio origen a la organización.
El propósito fundamental de la estructura es coordinar el trabajo que se ha dividido. Podemos encontrar 5 tipos.
Burocracia mecánica
La coordinación es a través de la estandarización del trabajo, lo que hace que sea creada toda la estructura administrativa.
Estructura divisionalizada
Coordinación que se lleva a cabo mediante la estandarización de productos de distintas unidades de producción. La línea media de cada una de estas unidades o divisiones tiene una gran autonomía.
Estructura simple
La coordinación la lleva la cúspide estratégica mediante supervisión directa. Mínimo de personal y de línea media.
Burocracia profesional
Coordinación a través del conocimiento de los empleados, por lo que se necesitan profesionales altamente entrenados en el centro operativo y considerable personal de apoyo.
Adhocracia
Organizaciones más complejas, en que se requiere la combinación de trabajos a través de equipos y coordinados mediante el compromiso común. Tiende a desaparecer la línea media y el personal de apoyo.