Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
MASTER BUDGET oleh : Rizki Rahmayanti (09111840000121) - Coggle Diagram
MASTER BUDGET
oleh : Rizki Rahmayanti (09111840000121)
DEFINISI
Anggaran perusahaan secara komprehensif
Suatu anggaran yang terdiri atas anggaran operasional dan anggaran keuangan, termasuk pula performa laporan keuangan dalam periode satu tahun
TUJUAN
Perencanaan
Merumuskan tujuan dan penyusunan berbagai anggaran dalam mencapai tujuan tersebut
Pengendalian
Melakukan pengumpulan umpan balik untuk memastikan rencana yang tlah dijalankan secara tepat atau dimodifikasikan bila ada perubahaan keadaan
MANFAAT
Merupakan proses yang mengungkapkan adanya potensi masalah sebelum terjadi
Alat alokasi sumber daya dari berbagai bagian dalam organisasi
Mengordinasikan aktivitas keseluruhan perusahaan dengan mengintegrasi rencana dari berbagai bagian
Media pendorong manager untuk merencankan masa depan perusahaan
Menentukan tujuan dan sasaran sebagai acuan kinerja selanjutnya
Alat komunikasi rencana manajemen dalam sebuah perusahaan
KLASIFIKASI
Anggaran Operasional
anggaran yang berisikan tentang perhitungan laporan laba rugi dan laporan-laporan tambahannya yang berkaitan dengan operasional perusahaan
Anggaran HPP
Anggaran biaya penjualan
Anggaran produksi
Anggaran biaya administrasi dan umum
Anggaran penjualan
Anggaran perhitungan laba rugi
Anggaran Keuangan
anggaran yang memusatkan perhatiannya pada efek terhadap kas yang ditimbulkan oleh anggaran operasional dan rencana-rencana lainnya.
Anggaran kas
Anggaran neraca
Anggaran barang modal
Anggaran perubahan posisi keuangan
LANGKAH MEMPERSIAPKAN
Langkah 5
: Anggaran biaya overhead pabrik (manufacturing overhead cost budget) menyajikan estimasi biaya manufaktur tidak langsung.
Langkah 6
: Langkah selanjutnya setelah menghitung anggaran biaya produksi, anggaran yang harus disusun adalah ending inventories budget.
Langkah 4
: Selanjutnya buat anggaran biaya tenaga kerja langsung (direct labor budget).
Langkah 3:
Setelah berhasil menyusun anggaran produksi, maka selanjutnya anggaran biaya bahan baku langsung (direct materials), anggaran biaya tenaga langsung (direct labor), dan anggaran biaya overhead disusun.
Langkah 7
: Siapkan anggaran beban pokok penjualan (cost of goods sold budget). Data untuk penyusunan anggaran beban pokok penjualan ini telah tersedia.
Langkah 2
: Berdasarkan anggaran unit pendapatan, selanjutnya disusun anggaran produksi (production budget).
Langkah 8:
Anggaran biaya nonmanufaktur (non manufacturing cost budget), berisi anggaran biaya pemasaran (marketing expense budget) dan anggaran biaya administrasi (administrative expenses budget).
Langkah 1
: Pertama dalam penyusunan master budget adalah menyiapkan anggaran pendapatan (revenues budget) atau anggaran penjualan (sales budget)
Langkah 9:
Berdasarkan anggaran yang telah disusun di atas, selanjutnya disusun budgeted, atau proforma, income statement sesuai dengan format laporan laba rugi perusahaan.