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LECTURA: JUSTO A TIEMPO EN LA PEQUEÑA EMPRESA - Coggle Diagram

- - - - • Desplazamientos innecesarios, tanto de personal como de materiales.
      - • Inventarios saturados.
      - • Operaciones innecesarias. Éstas deben ser eliminadas mediante la creación de nuevos diseños de productos o procesos.
      - • Tiempos de espera entre procesos, etc.
      - • Sobreproducción, que consiste en fabricar más productos de los requeridos.
- - - - Producción continua.
      - Producción intermitente
  - - - Tipos:
        
        Kanban de producción.
        
        Kanban de señalización.
        
        Kanban de retiro o de transporte.
      - Objetivos:
        
        • Ayudar a que los trabajadores tomen sus propias decisiones
        
        • Ayudar en la mejora del trabajo y el equipo.
        
        • Ser el nervio autónomo de la línea de producción.
        
        • Eliminar los costos improductivos.
        
        • Ser el medio para conseguir el justo a tiempo.
        
        • Ayudar a reducir los inventarios.
        
        • Eliminación de productos defectuosos.
        
        • Mejorar la calidad de los productos.
        
        • Contar con los productos terminados en el tiempo, cantidad y calidad requerido.
        
        • Responder a los cambios del mercado y los clientes.
        
        • Contar con los insumos en cantidad, calidad y tiempo.