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LIDERAZGO PARA EL ÉXITO
CONCEPTO
El estilo de liderazgo
El comportamiento o del líder y su forma de relacionarse y colaborar para obtener un determinado resultado, pero debe responder a la vez a la personalidad del líder mismo, a las características de sus colaboradores y por supuesto a la situación que se viva en la organización y en el medio en que se desarrollará el equipo.
El líder
Adopta un estilo particular para ejercer su liderazgo, y en buena medida responde a los estilos observados en el pasado, de sus experiencias previas con otros líderes y de las circunstancias en que ha llegado a la posición actual
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El liderazgo carismático
El líder se convierte en un animador, impulsor e inspirador del equipo, aunque lo importante es que ese entusiasmo y energía deben mover a alcanzar resultados y generar integración en el equipo
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DESVENTAJAS
Si los grupos son muy grandes, su efecto tiende a diluirse
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El liderazgo delegativo
el líder no tiene interés en las relaciones ni en las tareas específicas que cada colaborador realice, ya que cuenta con la percepción de que cada empleado tiene la capacidad, experiencia y disposición
VENTAJAS
mejora las competencias ligadas a la creatividad aplicada,
Agiliza los procesos y la materialización de los resultados ya que casi no se invierte tiempo en reuniones de equipo
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El liderazgo informal
una situación puntual de un equipo y puede ser propiciada por el líder formal para aprovechar los talentos del equipo en la solución de problemas o situaciones difíciles del equipo o de su trabajo
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DESVENTAJAS
Protege excesivamente la cultura organizacional, resistiéndose al cambio.
Por centrarse en satisfacer los deseos del equipo, puede desviarse de los objetivos principales.
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El liderazgo situacional
el líder aprovecha los diferentes estilos para ajustar su desempeño como líder de acuerdo a la situación y a las características del equipo.
VENTAJAS
cuando un líder tiene el estilo correcto, es fácilmente identificable.
todo lo que el líder tiene que hacer es evaluar la situación y aplicar el estilo de liderazgo correcto.
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DESVENTAJAS
Este estilo de liderazgo norteamericano no tiene en cuenta las prioridades y estilos de comunicación de otras culturas.
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El liderazgo autocrático
el líder toma el control absoluto del equipo, dirige, dicta acciones, establece lineamientos y espera obediencia absoluta de parte de sus colaboradores.
VENTAJAS
Exime de la responsabilidad de bajos resultados a todos los miembros del equipo ya que ésta recae, en su totalidad, en la figura del líder.
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Puede ser muy eficiente en campañas concretas cuando se requieren resultados a corto plazo y los índices de rotación laboral son muy altos.
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