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CAMBIO ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram

- - - - Este cambio incluye
        
        1:Inversión en capacitación y desarrollo de actividades
        
        2:Socializar a los trabajadores la cultura organizacional
        
        3:Cambiar normas y valores
        
        4:Análisis de los sistemas de promoción y recompensas
        
        5:Cambio en la composición del equipo
  - - - De igual manera dan la posibilidad de desarrollar constantemente nuevos productos o modificar los que ya se tienen
  - - - Su finalidad es: CREAR VALOR
- - - - Una organización no sobrevivirá a menos que iguale o supere a la competencia en cuanto a eficacia y calidad
        
        Una organización que quiera ser líder, debe adoptar la última tecnología
  - - - Un factor determinante como ayuda, es la integración de países
  - - - Tuvieron que dejar de laso sus estereotipos que se incluían para tomar decisiones
  - - - Con el objetivo de que la organización pueda moverse con rapidez y eliminar malos comportamientos
- - - - Poder y conflicto
        
        Cuando la organización experimente cambios en el poder y esto genere luchas, es probable que esta la resista
      - Diferencias en la orientación funcional
        
        Se dan porque ven los problemas desde diferentes puntos de vista
      - Estructura mecanicista
        
        Se espera que las personas trabajen de una determinada manera y que no desarrollen capacidades cambiantes
      - Cultura organizacional
        
        Si el cambio, afecta a los valores y fuerza a las personas a cambiar lo que hace y cómo lo hace, presentará una resistencia