Características de los usos de la entrevista
Detectar las necesidades de capacitación
Solución de Conflictos
Selección de personal
Analizar puestos
Evaluación de desempeño
Entrevistas
Integración personal
Gestión de Recursos Humanos
Aplicación
Individual
Grupal
Procedimiento
General
Particular
Comportamiento
Capacidad
Personalidad
Verbal
Gestual
Simbolica
Método o Instrumento
Identificar necesidades
Mejorar la calidad
del trabajo
Capacitación constante
Conocimientos
Habilidades
Aptitudes
Alineamos
Necesidades y Funciones
Analizar la experiencia
Situaciones hipotéticas
Competencias
Formación
Patrones de conductas
Evaluar
Habilidades
Competencias
Mejor puesto
Compatibilidad
Necesidades
Cultura
2 campo
Operativa
Administrativa
Actividad previa
Constante cambios
Orientado a los empresarios:
Orientado a los trabajadores:
Tendencias contradictorias
Tipos :
generar angustia
trastornos neuróticos
Relaciones laborales
Enfrentamiento
Empresarios
Trabajadores
Disfuncional
Funcional
Uso
Suavizamiento o adaptación
Negociación o compromiso
Medio de reducción
Confrontación o colaboración
Conflictos organizacionales
Efectos de conflictos
Diferentes causas
Situaciones ignoradas
Determinar la naturaleza
Experiencias e intereses
Obtención de información
Capacidades y habilidades
Actividades
ajuste organizacional
Puesto de trabajo
Clarificadoras
Determinantes nivel de habilidad
Preguntas que se centran
Trate de hablar con los empleados y supervisores
Actividades y funciones
Evaluación del puesto
Recopilar información del puesto
Competencia
Responsabilidad
Ambiente de trabajo
Cuáles son las tareas?
Qué habilidades son necesarias para llevar a cabo esas tareas?
Qué niveles de responsabilidad hay
En qué consiste el trabajo?
Conocimiento y estrategias
Uso
Nuevas habilidades
Objetivos
Ambiente laboral
Supervisores
Empleados
Directivos
Aumentar la productividad
Satisfacción laboral
Desarrollar el capital humano
Desarrollo e incremento de la motivación
Crear, mantener
relacionar las decisiones
orientar el desarrollo profesional
establecer tareas y objetivos
éxitos logrados
comunicación
proporciona información
conocer y valorar el comportamiento
establecer posibilidades
ayudar al trabajador