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Sistemas de Informação Corporativos, Atuação, Finalidade, Gestão…
Sistemas de Informação Corporativos
Classificação
Uso/aplicação
Sistemas de apoio gerencial
Sistema de Informação Gerencial (SIG)
Classificação
Nível estratégico
Nível tático
Nível operacional
Nível de conhecimento
Benefícios
Fortalecimento da gestão
Diferencial de atuação
Vantagem competitiva
Sistemas de suporte de decisão (SSD)
Sistema de apoio às operações
Sistemas de trabalho do conhecimento e de automação de escritório (SAE/STC)
Sistemas de processamento de Transações (SPT)
Áreas funcionais
Contábil
Financeiro
Etc.
Formatação
Estruturada
Não estruturada
Semi-estruturada
Origem
Interno
Externo
Benefícios
Vantagem competitiva
Vantagem Estratégica
Planejamento
Metas, objetivos e estratégias
Análise e requisitos de informação
Fatores Críticos de Sucesso
Engenharia da info
Business System Planning
Alocação de recursos
Integração
Visão de gestão de recursos de info
Visão corporativa
Plano de estratégias corporativo
Balance Scorecard
Quality Function Deployment
Tipos
ERP
(Enterprise Resource Planning)
Carcaterísticas
Integra departamentos
Infos mais ágeis e acuradas
Visão ampla dos negócios
Operações mais eficientes
Banco de dados centralizado
Informação compartilhada por todos
Orientado a processos
Informação em tempo real
Dificuldades
Implementação
Custos
Atualização constante
Reengenharia de processos/customização
Interface com o usuário
Falta de treinamento
SCM
(Supply Chain Management)
Características
Logística
Categorias para se tornar referência
Mensuração
Agilidade
Integração
Posicionamento
Práticas colaborativas
Outros
CPFR
(Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment
)
VMI
(Vendor Managed Inventory)
ECR
(Efficient Consumer Response)
Quick Response
EDI
(Eletronic Data Interchange)
Sinergia
Integrar/coodernar cadeia
Fornecedores
Indústria
Distribuidores
Varejo
Atacadistas
Consumidores finais
Ordenar, racionalizar e otimizar produção e escoamento
Satisfação do cliente
Redução de custo
Maior valor agregado
CRM
(Customer Relationship Management)
Características
Marketing de Relacionamento + TI
Meio integrado e eficaz
Atender, identificar e
cuidar do cliente
Finalidade
Melhorar compras
Retenção
Lealdade
Lucratividade
Tipos de cliente
LTV
(Lifetime value)
Clientes below zero (BZ)
Clientes que se pode facilmente conquistar (CMP)
Clientes mais valiosos (CMV)
ROI (
Return on investment)
Infos
Vendas
Serviços
Geração de novos negócios
Análise
Marketing
Marketing
Vendas
Serviços
Geração de novos negócios
Ánálise
Estratégias
Operacional ou front-office (O-CRM)
Colaborativo ou back-office (C-CRM)
Analítico (A-CRM)
Atuação
Instrumentos de avaliação análitica e sintética
Facilitadora de processos
Funcionamento das empresas
Suporte a qualidade/produtividade/inovação
Geração de modelos para tomada de decião
Valor agregado a competitividade empresarial
Finalidade
Resolver problemas
Reagir a mudanças no ambiente
Gestão estratégica eficiente do conhecimento/capital intelectual
Tecnologia da Informação
Era da Informação