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沟通&管理 - Coggle Diagram
沟通&管理
向上
DC效率
DC时间表&效率现状
DC流程、跨部门流程是否有优化空间
DC项目计划
DC内部最大承载业务量
哪些项目可以外包
项目安排
确认BG内部资源是否能够完成业务需求
项目计划是否已经完成去除水分
项目优先级排序
同级
汇报路径
项目汇报IPD leader
重要项目跑IPMT汇报流程
问题反馈
同级之间无法决策问题，可向上反馈
向下
目标安排
设定高于对象20%的调整目标
双向沟通，是否任务传达到位
任务拆分
根据执行者能力制定颗粒度目标
按时按点把控关键节点产出
自身
角色定位
发展下属
业务导向
能力提升
提升自身综合能力