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CH2 領導，管理與決策 - Coggle Diagram
CH2 領導，管理與決策
做的決策?
領導逕自就做決定
向少數的人諮商
向團體做團體諮商
扮演促進者角色
委任決策
領導事務區塊
1.simple
2.complicated
3.complex
4.chaotic
disordered
領導人格特質
彙整能力
知覺能力
自信心
毅力
堅定力
管理決策類型
常規VS非常規
主動性VS反應性
直覺性VS系統性
領導與決策三種方式
權威型(照老闆說的)
同意型(取得共識，共同有交集)
組合型(不同意但可以接受
領導與決策關係
決策是領導的統御的一項技巧
領導者所做的決策:
定義問題
標識目標
收集資料
想代替方案
做評估