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Riesgo - Coggle Diagram

- - - - Revisar, cuestionar y acordar la dirección de
        
        Estrategia y apetito al riesgo
        
        Alineación de la estrategia con misión, visión y valores
        
        Decisiones principales del negocio como administración, fusiones, adquisiciones, etc
        
        Respuesta ante fluctuaciones significativas del desempeño de la unidad
        
        Respuesta ante desviaciones en el desempeño
      - El marco está definido por..
        
        Gobierno y Cultura
        
        Estrategia y establecimiento de objetivos
        
        Desempeño
        
        Revisión y monitorización
        
        Información, comunicación y reporte
  - - - Principios
        
        es la creación y la protección del valor. Mejora el desempeño, fomentala innovación y contribuyeal logro de objetivos
        
        La gestión del riesgo eficaz requiere ser..
        
        Integrada
        
        Estructurada y exhaustiva
        
        Adaptada
        
        Dinámica
        
        Mejor información posible
        
        Considerar Factores humanos y culturales
        
        Mejora contínua
      - Requiere que la alta gerencia esté comprometida y tenga un liderazgo importante
        
        adaptando e implementando todos los componentes del marco de referencia
        
        publicando una declaración o una política que establezca un enfoque, un plan o una línea de acción parala gestión del riesgo
        
        asegurandoque los recursos necesarios se asignanpara gestionar los riesgos
        
        asignando autoridad, responsabilidad y obligación de rendir cuentas en los niveles apropiados dentro de la organización
      - Marco de referencia
        
        Generalidades: el propósito del marco de referencia de la gestión del riesgo es asistir a la organización en integrar la gestión del riesgo en todas sus actividades y funciones significativas.
        
        Liderazgo y compromiso
        
        Integración
        
        Diseño: Comprensión de la organización y de su contexto
        
        Articulación del compromiso con la gestión del riesgo
        
        Asignación de roles, autoridades, responsabilidades y obligación de rendir cuentas en la organización
        
        Asignación de recursos
        
        Establecimiento de la comunicación y la consulta
        
        Implementación
        
        Valoración
        
        Mejora
      - Procesos
        
        Comunicación y consulta
        
        Evaluación del riesgo
        
        Tratamiento del riesgo
        
        Seguimiento y revisión
        
        Registro e informe