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ISO31000 - Coggle Diagram

- - - - Riesgo
        
        Efecto de la incertidumbre sobre los objetivos
      - Gestión de riesgo
        
        Actividades coordinadas para dirigir y controlar la organización con relación al riesgo
      - Parte interesada
        
        Persona u organización que puede afectar, verse afectada o percibirse como afectada por una decisión o actividad
      - Fuente de riesgo
        
        Elemento que tiene el potencial de generar riesgo
      - Evento
        
        Ocurrencia o cambio de un conjunto particular de circunstancias
      - Consecuencia
        
        Resultado de un evento que afecta a los objetivos
      - Probabilidad (likelihood)
        
        Posibilidad de que algo suceda
      - Control
        
        Medida que mantiene y/o modifica un riesgo
  - - - Estructurada y exhaustiva
      - Adaptada
      - Inclusiva
      - Dinámica
      - Mejor información disponible
      - Factores humanos y culturales
      - Mejora continua
      - Integrada
      - Proposito
        
        Orientación sobre características de una gestión de riesgo eficaz y eficiente
        
        Comunica valor
        
        Habilitar a la organización para gestionar los efectos de la incertidumbre
    - - Liderazgo y compromiso
        
        Integración
        
        Comprensión de estructuras
        
        Contexto de la organización
        
        Diseño
        
        Comprensión de la organización y de su contexto
        
        Articulación del compromiso con la gestión del riesgo
        
        Asignación de roles, autoridades, responsabilidades y obligación de rendir cuentas en la organización
        
        Asignación de recursos
        
        Establecimiento de la comunicación y la consulta
        
        Implementación
        
        Desarrollo de un plan
        
        Identificación
        
        Modificación
        
        Valoración
        
        Medir periódicamente
        
        Mejora
        
        Adaptación
        
        Mejora continua
        
        ¿Cómo?
        
        Adaptando e implementando los elementos del marco
        
        Publicando
        
        Asegurando recursos
        
        Asignando autoridad, responsabilidad y obligaciones
      - Asistir a la organización en integrar la gestión de riesgo en todas sus actividades y funciones
    - - Alcance, contexto, criterios
        
        objetivos, decisiones, resultados esperados, tiempo, herramientas, etc
        
        Contexto externo e interno
        
        Definición de criterios del riesgo
      - Comunicación y consulta
        
        Reunir diferentes áreas de experiencia, asegurar diferentes puntos de vista y proporcionar suficiente información
      - Evaluación del riesgo
        
        Identificación del riesgo
        
        Análisis del riesgo
        
        Valoración del riesgo
      - Tratamiento del riesgo
        
        Implica
        
        Planificar e implementar
        
        Evaluar eficacia
        
        Decidir
        
        Formular y seleccionar opciones
        
        Selección de las opciones
        
        Preparación e implementación de los planes
        
        Seguimiento y revisión
      - Registro e informe
        
        Comunicar las actividades, proporcionar información, mejorar las actividades de la gestión del riesgo y asistir la interacción con las partes interesadas