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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - Coggle Diagram
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
DEFINIÇÃO
É A INTERCONEXÃO DAS EMPRESAS QUE SE RELACIONAM EM TODO O PROCESSO DE PRODUÇÃO, PRODUZINDO VALOR NA FORMA DE PRODUTOS E SERVIÇOS PRA O CONSUMIDOR FINAL
ATIVIDADES
GESTÃO DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
LOGÍSTICA
GESTÃO DE COMPRAS DE SUPRIMENTOS
GESTÃO DE MATERIAIS
ATIVIDADE DE COMPRAS
COMPRAR AO PREÇO CORRETO
MANTER GRANDE BASE DE FORNECESORES
COMPRAR NA QUALIDADE CERTA
PREPARAR PEDIDO DE COMPRA
NEGOCIAÇÃO
COMPRAR AO PREÇO CORRETO
FONTE ÚNICA OU MÚLTIPLA
MÉTODO UTILIZADO PELOS GERENTES DE COMPRA PARA ATENDER A DEMANDA POR PRODUTOS OU SERVIÇÃO, UTILIZANDO O FORNECEDOR ÚNICO OU VÁRIOS FORNECESORES
DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
GARANTE O NÍVEL PREESTABELECIDO PELOS PARCEIROS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
GARANTE O FLUXO RÁPIDO DE INFROMAÇÕES DOS ELEMENTOS PARTICIPANTES
ITENSIFICA AO MÁXIMO O POTENCIAL DE VENDAS DO PRODUTO EM QUESTÃO
BUSCA DE FORMA INTEGRADA E PERMANENTE A REDUÇÃO DE CUSTOS
GARANTE A RÁPIDA DISPONIBILIDADE DO PRODUTO
GESTÃO DE MATERIAIS
ENGLOBA
GESTÃO DE ESTOQUE
GESTÃO DE ARMAZENAGEM
ACOMPANHAMENTO
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
COMPRA
GESTÃO DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA
DECISÃO DE FAZER OU COMPRAR?
QUALIDADE X CUSTOS
FORNECEDORES EXTERNOS: ESPECIALIZAÇÃO - MENORES CUSTOS E MELHOR QUALIDADE
COMPRAR PRODUTOS/ SERVIÇOS OU FABRICÁ-LOS?
CUSTO MARGINAL X COMPETITIVIDADE DO MERCADO