Entretien avec un Conseiller
Technique de la Ligue

Problématique : Quels sont les enjeux économiques, humains et sociétaux qui ont permis un avant / après Coupe du Monde de football féminin 2019 ?

Impacts de la Coupe du Monde (CDM)

Impact économique

Impact sociétal

Impact sportif et humain

Impact environnemental

Sylvain LORANT

Flilière STAPS :
Licence éducation et motricité
Master 1 entrainement sportif

Dossiers en charge :
Football féminin et football citoyen

Conseiller Technique Régional
à la Ligue de Bretagne de football

Enseignant EPS (5 ans)
Diplôme fédéraux : Brevet d'État 1er et 2nd degrés jusqu'au DES

Structuration des clubs (labels)

Démocratisation du football féminin (image positive)

Médiatisation

Affluence dans les stades

Audience télé (1,2 millions)

Vers une égalité homme / femme (mixité)

Cycle "balle au pied" - école primaire

Augmentation dirigeantes / éducatrices

Difficultés accueil féminine pour certains clubs

Objectif : fidéliser les filles

Plan Héritage 2019

Plan de féminisation depuis 2011

Boom du football féminin depuis 7-8 ans, 86 700 licenciés en 2011 contre 200 588 licenciés en 2020

Coupe du Monde

Pas d'impact plus grand

Accroître capacité d'acceuil du foot féminin

15 millions d'€ à destination des clubs avec projets

Aides de l'État

Retombées importantes en France

Public étrangers : 40%

Peu de joueuses professionnelles

Droits TV

Canal + (diffusion matchs)
Arkema (Sponsor, naming de la D1)

Laisser une empreinte durable après la CDM

Promotion / Strcuturation des clubs / Format de pratique

Le foot féminin a trouvé sa place dans le sport français
(3ème sport européen)

Charte éco-citoyenne

Recyclage des mégots

Gestion des déchets

Anti-gaspillage alimentaire

10 des 15 engagements ont été respectés à 100%