Entretien avec un Conseiller
Technique de la Ligue
Problématique : Quels sont les enjeux économiques, humains et sociétaux qui ont permis un avant / après Coupe du Monde de football féminin 2019 ?
Impacts de la Coupe du Monde (CDM)
Impact économique
Impact sociétal
Impact sportif et humain
Impact environnemental
Sylvain LORANT
Flilière STAPS :
Licence éducation et motricité
Master 1 entrainement sportif
Dossiers en charge :
Football féminin et football citoyen
Conseiller Technique Régional
à la Ligue de Bretagne de football
Enseignant EPS (5 ans)
Diplôme fédéraux : Brevet d'État 1er et 2nd degrés jusqu'au DES
Structuration des clubs (labels)
Démocratisation du football féminin (image positive)
Médiatisation
Affluence dans les stades
Audience télé (1,2 millions)
Vers une égalité homme / femme (mixité)
Cycle "balle au pied" - école primaire
Augmentation dirigeantes / éducatrices
Difficultés accueil féminine pour certains clubs
Objectif : fidéliser les filles
Plan Héritage 2019
Plan de féminisation depuis 2011
Boom du football féminin depuis 7-8 ans, 86 700 licenciés en 2011 contre 200 588 licenciés en 2020
Coupe du Monde
Pas d'impact plus grand
Accroître capacité d'acceuil du foot féminin
15 millions d'€ à destination des clubs avec projets
Aides de l'État
Retombées importantes en France
Public étrangers : 40%
Peu de joueuses professionnelles
Droits TV
Canal + (diffusion matchs)
Arkema (Sponsor, naming de la D1)
Laisser une empreinte durable après la CDM
Promotion / Strcuturation des clubs / Format de pratique
Le foot féminin a trouvé sa place dans le sport français
(3ème sport européen)
Charte éco-citoyenne
Recyclage des mégots
Gestion des déchets
Anti-gaspillage alimentaire
10 des 15 engagements ont été respectés à 100%