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DESARROLLO DE ESTRATEGIAS Y PLANES DE MARKETING - Coggle Diagram
DESARROLLO DE ESTRATEGIAS Y PLANES DE MARKETING
Planificación estratégica corporativa y divisional
5. Organización y cultura organizacional
ORGANIZACIÓN
Compuesta por sus estructuras, políticas y cultura corporativa
CULTURA CORPORATIVA
"Experiencias, historias, creencias y normas compartidas que caracterizan una organización"
6. Innovación de marketing
Existen muchas ideas estratégicas en lugares dentro de la organización
Se debe identificar frescas ideas y clasificar en tres grupos:
1. Empleados con perspectivas juveniles o diversas
2. Los empleados ajenos a las oficinas corporativas
3. Empleados nuevos en el sector industrial
Marketing en acción
Creación de marketing innovador
Para encontrar ideas innovadoras, algunas empresas se ingenian para meter a ciertos empleados en la solución de problemas de mkt.
Planificación estratégica de las unidades de negocio
El proceso consta de
6
pasos
Misión del negocio
Definir misión especifica dentro de la misión mas amplia.
Análisis FODA
Análisis Externo
Oportunidades
Área de necesidad o interés del comprador, que una empresa tiene probabilidad de cubrir.
Amenazas
Desafío que representa una tendencia o desarrollo desfavorable que sin MKT tendrá menores ventas
Análisis Interno
Fortalezas
Factores críticos positivos con los que se cuenta en la empresa
Debilidades
Factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir
Formulación de metas
Se desarrollan metas especificas para el periodo de planificación
Metas realistas
Metas cuantitativas
Metas consistentes
Formulación Estratégica
Estrategia
Plan de juego para llegar a su cumplimiento.
Estrategias genéricas de Poter
Liderazgo general de costos
Diferenciación
Enfoque
Alianzas estratégicas
De productos o servicios
Promocionales
Logísticas
Formulación e implementación de los programas
Una vez formulado los programas de marketing los especialistas deben calcular sus
costos
Control y retroalimentación
El ajuste estrategico al medio circundante terminara, inevitablemente, por desgastarse.
Esto debido a que el entorno de mercado cambia de forma rápidamente.
Planificación de productos: naturaleza y contenido de un plan de marketing
1.Rol de la investigación
Ayuda a los especialistas a aprender sobre demandas de clientes, expectativas, percepciones, satisfacción y lealtad.
2. Rol de las relaciones
Al desarrollar el plan de marketing, se debe considerar las siguientes relaciones:
Como trabajaran encargados de MKT
Afecta trabajo con proveedores
Influye tratos de la empresa con interesados en el negocio.
3. Del plan del marketing a la acción del Marketing
Cada que el programa de acción da inicio los resultados son controlados.
La programación sirve para saber cuando completar tareas y cuando deben concluir.