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Desarrollo organizacional
Importancia
Es una orientación sistémica que posee valores humanísticos utilizando agentes de cambio para la solución a problemas y retroalimentarlos
Objetivos
Resolución de problemas / Desarrollar la colaboración/ Investigación-acción donde se lleve realice un diagnóstico del problema, análisis, retroalimentación y aplicación de las medidas adecuadas
¿Qué es?
Intervenciones planificadas y continuas para aplicar las ciencias de la conducta al mejoramiento de los sistemas, incrementar la efectividad y bienestar, aplicando métodos. Respuesta al cambio, pretende cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones para que se puedan adaptar mejor a los nuevos mercados tecnologías y retos.
Caracteristicas
Estrategia planeada- El cambio ligado a necesidades de la org. -Fundamentado en la conducta humana
Supuestos básicos
Constante y rápida cambio del ambiente-Necesidad de continua adaptación- Interacción entre individuo y org. - Objetivos Individuales y organizacionales - El cambio org. debe ser planeado - Necesidades de participación y compromiso - Variedad de modelos y estrategias del DO
Pasos
1.La existencia de una necesidad 2.Los niveles directivos se percatan del problema 3. Hacer conciencia para la toma de medidas correctivas 4.Trazar un plan de solución 5. Hacer un diagnóstico objetivo (organizacional, grupal e individual) 6. Presentar el resultado del diagnóstico a los directivos 7. Solución práctica al problema 8. Aplicar la solución al problema 9. Dar continuidad 10. Evaluar el programa
Aportadores
Robert Blake / Herbetrt Sheprad / Kurt Lewi / Richard Beckhard y Warren Bennis
