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"Dimension Organizacional" - Coggle Diagram
"Dimension Organizacional"
Unidad funcional- Equipo de conducción- Funciones--->
Delegación de tareas
Fases
La creación de obligaciones
Establecimiento de un sistema de control y evaluación
La asignación de tareas y la distribución de poder
Toma de decisiones
Estrategicas
De gestion
Operacionales
Conducción de equipos de trabajo
Aspectos a considerar
Composición jerárquica
Nivel de información de los participantes
Composición del grupo, cuantos son, y sus saberes previos
Debera haber un coordinador
Se presenta e invita a presentarse
Explica objetivos
Tiempos disponibles
Cierre de la reunion
Observaciones grupales
Definición de objetivos, técnicas y el tiempo disponible para la totalidad de la Reunión
Negociación
Se vincula con la concertación y el consenso
Implica para el directivo transformar un estilo "competitivo" en uno "cooperativo"
Competitivo
"Suma cero"- Ganar o perder
Cooperativo
Ambas partes sienten que ganan algo
Es beneficioso en una institución, permite la convivencia entre los actores
Elementos para conducir una negociación
Preparar la negociacion
Evitar reacciones en cadena
Buscar alternativas para que aparezcan nuevas opiniones
Efectuar una evaluacion y examen critico de las propias actitudes
Separar el proceso decisorio del creativo
Conocer las ventajas de la negociación individual y en equipo
Supervisar- Enfoca en la visión y la mirada
La evaluación
El asesoramiento o ayuda profesional
Etapas
Periodo de analisis
Periodo de retroalimentación
Periodo de observacion
Periodo de evaluación
Periodo preparatorio