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les différents modes d'organisation, . - Coggle Diagram
les différents modes d'organisation
organisation collaboratif
Discipline sans faille vis-à-vis de la direction
Organisation rigide
Mise en place difficile
Communication assez lente
Le fonctionnement en mode projet.
Précise des activités
Répartition claire
Fonctionnement simple,
Responsabilités
La structure fonctionnelle
diversité des conseils
Part de différents spécialistes
Meilleure qualité d'exécution des tâches
risques de conflits
Dilution des pouvoirs
Manque de traçabilité des erreurs.
La structure divisionnelle
Autonomie de décision des divisions
Culture commune du produit au sein d’une même division
Adaptabilité de la structure
Mesure de la performance de la division facilitée.
Plus grande difficulté à instaurer une culture globale d’entreprise
Redondance des postes
économie d‘échelle plus difficile à mettre en place :
répartition des moyens communs à plusieurs divisions coûteuse
La structure Staff and line
permet au dirigeant et aux directeurs (line) de bénéficier de l’assistance de spécialistes (staff)
l n’y a toujours qu’un seul chef
peut créer des conflits de direction entre les fonctions de direction
La structure matricielle (ou par projet)
développer des activités innovantes avec une coordination optimale entre les diverses fonctions
Les partages d’expérience sont facilitées
risque de conflits et de problèmes de communication et inadaptabilité pour les grandes entreprises
Les circuits de décision peuvent devenir très longs
peut faire surgir de nombreux conflits entre managers et péjorer ainsi la mise en œuvre de la stratégie.
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