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GESTIÓN DE ALIANZAS CON SCORCARD DE MANDO INTEGRAL - Coggle Diagram
GESTIÓN DE ALIANZAS CON SCORCARD DE MANDO INTEGRAL
Las asociaciones y alianzas son son fundamentales para los modelos comerciales
Alianzas mediante Acuerdos de Nivel de Servicio (SLA) se enfocan en lograr objetivos operativos
Cambio de enfoque y operaciones contractuales a la estrategia y el compromiso
MAPA ESTRATÉGICO DE ALIANZA: reúne todos los objetivos estratégicos para ilustrar vínculos, visualización de logro de objetivos de proceso comercial,
ANATOMÍA DE UNA ALIANZA ESTRATÉGICA
Aprovechamiento de fortalezas de cada empresa
Compartir ganancias y riesgos
Control de la alianza y extraer beneficios
CONSTRUCCIÓN DEL CUADRO DEL MANDO DE LA ALIANZA
Implementación de objetivos estratégicos
Desarrollo de estructuras de gestión
Gestión del desempeño de herramientas
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: Vivir la alianza (confianza) Colaboración ( Uso de recursos y servicios). Velocidad e innovación de procesos (Experiencia laboral) Crecimiento (nuevos productos) Valor: (todas las actividades conjuntas)
ESTABLECIMIENTO DE LA ESTRUCTURA DE GOBERNANZA
Runiones trimestrales para apelación final de desacuerdos sobre proyectos que de deben o no llevar a cabo
Miembros de equipos presentan iniciativas
RECOMPENSAS
Toma de decisiones estratégicas científicas
Ahorro de tiempo y dinero