Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CHƯƠNG 6: KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM - Coggle Diagram
CHƯƠNG 6: KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM
SỰ CẦN THIẾT CỦA KỸ NĂNG
LÀM VIỆC THEO NHÓM
Các yếu tố hợp tác quốc tế
Yêu cầu cắt giảm thời gian đưa sản phẩmra thị trường
Tính phức tajpcuar vấn đề cần giải quyết ngày càng gia tăng
Hoạt động theo mô hình dự án
CÁC PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO
Phong cách lãnh đạo định hướng vào công việc
Phong cách lãnh đạo định hướng
NHỮNG YÊU CẦU ĐỂ NHÓM HOẠT ĐỘNG HIỆU QUẢ
Yêu cầu đối với nhóm
Các yêu cầu đối với thành viên trong nhóm
CÁC MÔ HÌNH RA QUYẾT ĐINH TRONG HOẠT ĐỘNG NHÓM
Dựa trên thiểu số
Dựa trên đa số
Dựa vào chuyên gia
Dựa trên sự đồng thuânj
Dựa trên quyết định của lãnh đạo không trao đổi với nhóm
Dựa trên quyết định của lãnh đạo có trao đổi với nhóm
YÊU CẦU ĐỐI VỚI TRƯỞNG NHÓM
CÁC GIAI DDOAIJN PHÁT TRIỂN CỦA NHÓM
Giai đoạn ổn định hóa
Giai đoạn hoạt động trôi chảy
Giai đoạn xung đột
Giai đoạn giải thể
Giai đoạn hình thành
VAI TRÒ CỦA THÀNH VIÊN TRONG NHÓM
CÁC MÔ HÌNH TỔ CHỨC NHÓM
Mô hình tham gia
Mô hình ngang
Mô hình truyền thống
Mô hình tư vấn
PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CỦA NHÓM