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HRM vs. Personnel Management - Coggle Diagram
HRM vs. Personnel Management
Los pasos para la creación de un plan estratégico
Estrategias
Plan de acción
Elaborado
Sistematizado
HRM
Objetivos
Largo Plazo
HR
Actividades Específicas
Corto Plazo
Lograr
Plan Estratégico
"apoyo"
Negocio Humano
Importante
Realizar un análisis estratégico
Comprensión de la misión y los valores de la empresa
Alinear
Objetivos
Organización
Ciclo de vida
Introducción
Crecimiento
Madurez
Declive
Departamento
Comprensión de la misión y los valores del departamento de RRHH
Departamento
Misión
Enfoque estratégico
Ventajas
Tasa de rotación
Compensacion
Valores
Comprensión de los retos a los que se enfrenta el departamento
Vision a futuro
Planes para mejorar
Mayor utilidad
Identificar problemas estratégicos de RR.HH
Análisis
FODA
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Fortalezas
Necesidades
Empresa
Alineación
Plan Estrategico
Recursos Humanos
Empresa
Elaborar un plan de gestión de RR.HH
Planes
Desarrollo detallado
Procesos
Satisfacer necesidades
Enfoque
Principal
Estrategia general
Empresas
Estrategia HRM
Departamento
RR.HH
Actividades determinadas
Priorizar problemas y acciones
Conversar sobre las problemáticas
Énfasis a las necesidades
Resolver desafios
Introducción
Recursos Humanos
Áreas
Cambio de Agente
Experto
Administrativo
Funcional
Socio Estratégico
Desarrollador de Capital Humano
Defensor de los Empleados
Profesional
Comprender
Naturaleza Dinámica
Cambios
Mercado Laboral
Cultural
Valores de la Empresa
Clientes
Accionistas
Economía
Componentes Estrategicos del Negocio
Hágalo Aplicable
Planes
Revisarse
Modificarse
Participacion
Comunicación
Sea un Socio Estrategico
Alineación
Valores
Corporativos
Misión
Objetivos
Involucre a la gente
Habilidad de los empleados
Contratacion de cualidades similares
Comprender el uso de la tecnologia
Uso adecuado
Negocios