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DIRECCION , , , , , requisitos , tipos de informacion , herramientas …

- - - - Definición del problema
      - Determinación de alternativas
      - Selección y evaluación de alternativas
      - implantación
      - Evaluación de resultados
    - - DEFINICION DELPROBLEMA :
      - PLANTEAR ALTERNATIVAS
      - ANALIZAR REPERCUCIONES
      - EVALUAR COSTO Y BENEFICIO
- - - - Básicas
        
        De seguridad
        
        De amor o pertenencia
        
        Fisiológicas
        
        De reconocimiento
      - Crecimiento
        
        Autorrotación
- - - - Emisor, Transmisor y Receptor
    - - Vertical
      - Horizontal
      - Formal
      - Verbal
      - Escrita
      - No verbal
      - Informal
    - - aprovechamiento de
        la organización informal
      - Concisión
      - integridad
      - Difusión
      - sencillez y calidad
      - Credibilidad
      - Oportunidad
- - - - ESTILOS DE LIDERAZGO
        
        El estilo de liderazgo se refiere a una serie
        de comportamientos, relativamente duraderos,
        en la forma de dirigir que caracterizan al dirigente
      - CONOCIMIENTOS
        
        Administrativos
        
        Personales
        
        Tecnológicos
      - AUTORIDAD
        
        Mando
        
        Ordenes
        
        Instrucciones
        
        Delegación