Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Задачи подчиненных ПФТ, Задачи общие, Клевцов, Широких, Рожкова Евгения,…

- - - - Оклад
      - Месячная премия
        
        60% выполнение плана визитов МП
        
        40% соблюдения норматива ДЗ
      - Квартальная премия
        
        Фин.рез 40%
        
        Решение руководителя 20%
        
        План продаж ПФТ
  - - - Юг и Питер на декабрь
    - - Расставание с 2 МП
  - - - Отчет предоставят
  - - - Первые данные есть, свести файл завтра
    - - Екатеринбург
      - Самара
      - Калининград
    - - отправлена, обратная связь
        
        встречи с шелестовым и гилимшиным
  - - - Выслал еще раз заявление, оно в электронном виде в отделе кадров
- - - - 130 оклад, 30 ежемесячная премия + 150 квартал (50 мес) итого 210 грос
    - - Начальник отдела маркетинга ПФТ
      - 60тр оклад + 110 мес премия (80/20) объем реализации + ширина воронки + 180 кварт (60) 80/20 третичные продажи
    - - Яковенко В. на мой взгляд не готова занять должность Старшего ФКАМ. Причина – проблемы с коммуникациями с клиентами. Не владеет актуальной информацией по вверенным спец задачам (Эркафарм). Пытается влезть и решать вопросы вне зоны ее компетенций (разнесение денег). На текущий момент ни одни из начатых переговоров не перешли (или близко к ним) в завершающую стадию, определяющую наше положение в следующем году. Нет ясности по ожиданиям в плане увеличения нумерики и представленности наших аппаратов. Предлагаю вернуться к этому вопросу 25.12.20г
  - - - после отпуска ЭА
  - - - Разложить по недельно или по декадно
      - На совещании по ПФТ что говорить: платежи переносить, раньше их подтверждать, чтобы не было 30 и 31 декабря оврала по поступлениям.
- - - - 2 собеседование - тесты
        
        9.12 собеседование
    - - 1 собеседование - тесты
        
        9.12 собеседование
  - - - готовится программа в след вторник 15.12
        
        Иванов, Пчелинцев, Спирин
        
        Подготовиться Спирину
  - - - 500тр на год на 40 регионов (10ттх1200р)
  - - - Все коммерческие затраты
        
        Рентабельность оставить
    - - Добавлены
  - - - Сделать грейды МП Старший МП, Супервайзер
      - Привязать систему вознаграждения
- - - - отправлены в качество
  - - - вторник до конца дня
    - - в пятницу возврат к вопросу
        
        уточнить критерии
  - - - к пятнице сделать
    - - 25 декабря за ноябрь
    - - 25 декабря за ноябрь (первичные к итоговому)
- - - - скорректировать сроки
  - - - скептически относятся НТЦ, делать самим дорого, закупка 210р
    - - Передать в отдел закупок
        Сформировать требования и план закупок
  - - - С января по июнь тест в ЛПУ Питер 12 стендов 4 ЛПУ 109тр мес
    - - 30.11 обратная связь от коллег ЛПУ
    - - Првоести мозговой штурм
        
        29.01 мозговой штурм
- - - - С октября 57 активаций, в четверг запуск по новым доработкой, 23-25,12 внесение доработок на сайт
- - - - Подстыковывать в ERP и выгружать оттуда
        
        Автоматизация
    - - В декабре по ноябрю + ежемесячно
  - - - Аппараты, методику, анкету, частоту, объем выборки
        
        Контакт-центр ежеквартально в течении периода планомерный обзвон + далее перейти на автоматический опрос через боты мессенджеры
        
        Маракина/Димидова подготовка
  - - - сркои и частота?
        
        Ежеквартально, к 30.12 первый опрос по средствам анкеты рассылки email
      - подготовить Широких анкету, согласовать со Светлицким
- - - - Звонок кол-центра, напоминание по скирпту