Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

LÃNH ĐẠO - Coggle Diagram

- - - - Không tính đến
        ý kiến tập thể
      - Chỉ thị mệnh lệnh rất nghiêm
        ngặt
      - Ưu điểm
        
        Mức độ thống nhất cao
        
        Đảm bảo thời gian công
        việc
        
        Cấu trúc công việc rõ
        ràng
        
        Cung cấp hướng dẫn chi
        tiết
      - Nhược điểm
        
        Không phát huy tính chủ động
        sáng tạo của nhân viên
        
        Giảm tinh thần làm việc
        của nhân viên
    - - Chỉ thị, mệnh lệnh mang tính dân chủ
      - Thu hút tập thể vào việc thảo luận
      - Ưu điểm
        
        Giải quyết vấn
        đề sáng tạo và đa dạng
        
        Nhân viên cảm thấy mức
        độ gắn kết cao hơn
      - Nhược điểm
        
        Mất nhiều thời gian
        
        Không thể thỏa mãn tất cả yêu cầu
    - - Người lãnh đạo đề ra mục tiêu cấp dưới tự chọn phương
        pháp thực hiện
      - Người lãnh đạo là người đóng vai trò hướng
        dẫn giúp đỡ
      - Ưu điểm
        
        Nhà lãnh đạo có thời gian tập trung vào việc khác
        
        Nhân viên cảm thấy sự
        tự chủ trong công việc
      - Nhược điểm
        
        Thiếu sự gắn kết giữa
        nhà lãnh đạo và nhóm
        
        Thái độ trách nhiệm của
        nhà lãnh đạo giảm sút
  - - - Cấp thấp
      - Trung cấp
      - Công việc
      - Vùng miền
      - Đội ngũ
- - - - Phong cách nhà lãnh đạo
      - Mức độ cho phép kiểm soát và tạo tình huống
    - - Nhà lãnh đạo cần phù hợp với tình huống hoàn cảnh
      - Cần phải đổi lãnh đạo phù hợp với hoàn cảnh
    - - Điểm số cao: phong cách lãnh đạo chú trọng mối quan hệ
      - Điểm số thấp: phong cách lãnh đạo chú trọng nhiệm vụ
    - - Mối quan hệ giữa người lãnh đạo và thành viên
      - Hệ thống nhiệm vụ
      - Quyền lực vị trí
  - - - Gia tăng quyền quyết định của nhân viên
      - Lợi ích
        
        Đáp ứng và quyết định vấn đề nhanh hơn
        
        Giảm khối lượng công việc của nhà quản trị
    - - Kết quả sự tương tác giữa con người và một
        tình huống cụ thể
      - Tạo ra sự nỗ lực ở nhân viên
      - Yếu tố tạo động lực
        
        Điều kiện làm việc tốt
        
        Đồng nghiệp thân thiện và hỗ trợ
        
        Giờ làm việc linh hoạt
        
        Lương cao
        
        Cơ hội cho sự phát triển và những thách thức mới
        
        Sự an toàn trong công việc
        
        Sếp có quan hệ tốt với nhân viên
        
        Đối xử công bằng