Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ANÁLISIS DE PROCESOS, FABRICAR PARA EXISTENCIAS O FABRICAR PARA PEDIDOS,…
ANÁLISIS DE PROCESOS
-
-
El análisis de procesos es la documentación y comprensión detallada de cómo se desarrolló el trabajo y como puede rediseñarse.
-
-
-
-
TIPOS DE PROCESOS
Amortiguador
Un proceso de varias etapas se puede amortiguar internamente, permite que las etapas operen de forma independiente.
Privación
Se la encuentra cuando las actividades de una etapa se deben detener debido a que no hay trabajo.
Bloqueo
Se manifiesta cuando las actividades de una etapa paralizan debido a que el artículo recién terminado no se puede depositar en ningún lugar.
-
-
Bibliografía
KRAJEWSKI, L., RITZMAN, L., & MALHOTRA, M. (2008). ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Procesos y cadenas de valor. México: PEARSON EDUCACIÓN.
CHASE, R. B., JACOBS, F. R., & AQUILANO, N. J. (2009). ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES Producción y cadena de suministros. México: McGraw-Hill.
Conclusiones:
El análisis de procesos es una acción en la que se realiza una revisión analítica que se tiene como finalidad implementar mejoras y sintetizar sus procesos por lo que al momento de identificar oportunidades es necesario implementar un plan en el cual se redactan los objetivos y el alcance de mejora que se estima llegar, el factor tiempo toma un papel muy esencial para la mejorar de la productividad es necesario un reducción del tiempo en la ejecución de sus procesos sin que se vea afectado la calidad del producto por el contrario se estima mejorarla a través de diferentes métodos como desempeñar actividades de forma paralela y disminución de interrupciones .
Para obtener resultados positivos es necesario el uso de herramientas que faciliten la compresión de la toma de decisiones como son los diagramas de flujos de procesos, el desempeño laboral es otro de los factores fundamentales para un mejoramiento en los procesos por lo que se deberá evaluar su desempeñó y buscar medidas para mejorarlo como fomentar la motivación y creatividad de los trabajadores haciéndolos sentir a gusto en su trabajo.
Las actividades afectan unas a otras por lo cual es importante considerar el desempeño simultáneo de una serie de actividades que operan todas al mismo tiempo.
-
Las actividades afectan a otras por lo que es importante considerar el desempeño simultaneo por lo que se recomienda realizar diagramas que muestre los elementos básicos.
Una forma fácil de trazar diagramas de flujo es utilizar la galería Diagrama que ofrecen los programas Office de Microsoft
Es aquella parte encargada de transformar los insumos (materia prima) en productos, de acuerdo al tiempo de fabricación tendrán un valor más alto para ella que los insumos originales.
-
-
El analista debe documentar el proceso usando uno o más de los diagramas, tablas y gráficos.
-
Aplicando el pensamiento analítico y creativo, El equipo de diseño genera una larga lista de ideas sobre mejoras aplicando el pensamiento analítico y creativo.
La gerencia o el comité de dirección deben aseguran que el proyecto de implementación marche de acuerdo con lo programado.
-
-
-
Formulario que se utiliza para representar ciertas características de un producto o servicio enfocándose en el desempeño.
Se resume los datos medidos tomados de una escala continua la cual mostrara la distribución de frecuencia de algunas características de la calidad la cual se expresa en términos estadísticos tendencias centrales y dispersión de datos.
Es una serie de barras que representa la frecuencia con la que se expone las particularidades de los datos que se miden por medio de un “sí” o un “no”.
Sirve como representación gráfica de dos variables que muestra si se encuentran relacionadas entre sí.
-
