Presentación de la situación real.
Se necesita conocer la situación actual lo más real que nos permita nuestra objetividad, y plasmarlo en un breve documento, que nos sirva para una vez se termine el proyecto, podamos comparar los resultados con la situación inicial.
Identificar y delimitar el problema.
En otro breve documento, es necesario que se plasme cu´l es el problema que se busca solucionar con este proyecto de innovación. Se debe responder principalmente a las preguntas. ¿Cuál es el problema? ¿Cuáles son los síntomas o evidencias del problema? ¿Dónde se presenta el problema? ¿Cuándo se presenta el problema? ¿A quiénes afecta y cómo les afecta el problema? Y ¿Qué provoca que exista el problema?
Recolección, búsqueda y análisis de información.
Se debe comprender mejor la situación y el ámbito en el que vamos a desarrollar la innovación. Se escogen fuentes de información tanto internas como externas, se encuentran situaciones similares para averiguar como se solucionador y determinas las consecuencias. Se plasma en un pequeño documento de reporte de investigación y conclusiones.
Análisis de propuestas anteriores.
Se visualizan y revisan otros productos o servicios innovadores creados con anterioridad.
Búsqueda y selección de alternativas.
Ésta fase se basa en la recolección de información científica y tecnológica que pueda servir para aplicar en el caso. Se crea un documento en que se plasme las conclusiones de la investigación, se debe proponer al menos 3 alternativas de solución diferentes, posteriormente, de esas 3 se debe decidir por una de ellas como solución al problema, justificando la elección de ésta y no las otras, de cuerdo a criterios de utilidad, economía, tecnología e impacto ambiental o social.
Construcción de la imagen.objetivo.
Se pone una meta clara a la que se dirige todo el equipo implicado. Se define el propósito del proyecto, se construyen escenarios deseables y se genera la motivación necesaria.
Planificación.
Se idea la manera en que vas a desarrollar el proyecto, se planifica la gestión técnica, organizando todo el proceso y controlando las actividades necesarias.
Ejecución de alternativa seleccionada.
Una vez diseñado el prototipo de innovación, se pone a prueba el producto para comprobar su funcionamiento. Si es correcto, el siguiente paso es implementarlo donde se necesite.
Implementación de alternativa de solución.
Se realizan exclusivamente pruebas y tests. Se crea un documento que sirva de reporte de los test, con una serie de conclusiones.
Evaluación.
Se realiza un amplio análisis de cuál ha sido el nivel de eficiencia y eficacia, cuál ha sido el nivel de calidad, así como cuáles han sido los impactos ambientales y sociales que haya podido causar.
Comunicación.
Se comunica primero a la empresa, después al mundo que se desarrolló y de qué manera resulta útil al simplificar y mejorar el problema.
