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Recursos Humanos del Proyecto - Coggle Diagram
Recursos Humanos del Proyecto
recursos humanos
El plan de recursos humanos tiene como propósito analizar y determinar todos los elementos relacionados con la política de personal de la empresa durante el próximo año, desde la dimensión y estructura de la plantilla a la selección y contratación de nuevos empleados pasando por la revisión de la política salarial y condiciones laborales.
Definir responsabilidades
Lo primero que debemos hacer es nombrar al responsable o responsables de su creación y aplicación. En las empresas más pequeñas seguramente sea el propio CEO el encargado de todo. En las que sean algo mayores habrá una sola persona encargada de todo lo referente a la gestión y administración de personal.
Identificación de los puestos necesarios
Gracias al organigrama de la empresa, podemos distinguir qué puestos se deben cubrir para lograr los objetivos explícitos. Por lo que en el plan de recursos humanos especificaremos:
EQUIPO DEL PROYECTO
Adquirir el Equipo del Proyecto es el proceso para confirmar los recursos humanos disponibles y formar el equipo necesario para completar las asignaciones del proyecto.
SALIDAS
Se debe dar respuesta a:
¿Cómo y cuándo se incorporará cada persona?
¿Cuáles son sus capacidades actuales y sus necesidades de formación?
¿Cuáles serán sus roles y responsabilidades?
¿Cuáles serán los paquetes de trabajo que asignaremos a cada miembro del equipo?
¿Cuándo deberá enviar los informes cada persona?
¿A qué reunión deberá asistir cada uno?
¿Cómo será el plan de recompensas individual y grupal?
¿Cómo vamos a proteger al personal de las contingencias externa
organigrama del proyecto
es la representación gráfica de la estructura de una empresa o alguna organización. En éstas se ven las estructuras departamentales que existen en la empresa u organización. Esta, se va haciendo en forma jerárquica.
diagramas matriciales
permite visualizar y, por lo tanto, identificar diferentes relaciones y el grado de relación existentes entre dos conjuntos distintos de elementos.
activos de los procesos de la organización
Incluyen planes, políticas, procedimientos y las bases de conocimiento para ser usados para la dirección de los proyectos de la organización.
Cuanto mayor sea el grado de madurez de la organización en materia de dirección de proyectos, se contará con más herramientas.