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Veille informationnelle dans les PME/PMI de pêche, les concurrents -…
Veille informationnelle dans les PME/PMI de pêche
Démarche de la veille
Cycles de renseignement
le traitement de l'information
.
Analyser
Synthétiser
Trier
Restituer
évaluer
L'expression des besoins d'information
La décomposition des axes en questionnement opérationnel
Une analyse du positionnement stratégique
Une bonne connaissance de l'entreprise
.
La collecte de l'information
Les sources formelles
les brevets
les études publique
les banques des données
Les livres
la presse
Les sources informelles
les colloques, congrés et clubs
les étudiants, stagiaires et autre personnel temporaires
les expositions et salons
les sources interne de l'entreprise
les fournisseurs et sous-traitant
les prestations extérieurs
les réseaux personnels
les concurrents
.
la diffusion de l'information
.
Une mauvaise circulation de l'information
la peur d'être ridiculisé
La méconnaissance de la valeur de l'information
Une organisation inadaptée à la bonne circulation de l'information
Absence de culture de partage et de communication dans l'entreprise
Une bonne circulation de l'information
Les systèmes de récompense
La communication orale
Encourager le feed-back
La protection des informations
La prise de décision (actions défensives et offensives)
Les outils de la veille
Internet
les concurrents