Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9000:2015, ACCIONES, CONCLUSION -…

- - - - SGC
      - POLITICA
        
        POLITICA DE CALIDAD
      - MISIÓN
      - VISIÓN
      - ESTRATEGIA
- - - - CONFORMIDAD
        
        TRAZABILIDAD
        
        CAPACIDAD
      - NO CONFORMIDAD
        
        DEFECTO
      - INFORMACIÓN SOBRE
        CONFIGURACIÓN
        DE PRODUCTO
      - REQUISITO
        REGLAMENTARIO
      - REQUISITO LEGAL
      - REQUISITO DE
        LA CALIDAD
- - - - EXITO SOSTENIDO
  - - - SERVICIO
      - PRODUCTO
- - - - SISTEMA DE
        INFORMACIÓN
      - DOCUMENTO
        
        INFORMACIÓN
        DOCUMENTADA
        
        REGISTRO
        
        PLAN DE GESTIÓN
        DE PROYECTO
    - - VERIFICACIÓN
      - VALIDACIÓN
  - - - CASO
        ESPECÍFICO
- - - - CONFLICTO
- - - - COMPETENCIA
    - - CONFIGURACIÓN DE REFERENCIA
- - - - PROCESO
        DE MEDICIÓN
        
        EQUIPO DE MEDICIÓN
- - - - AUDITOR
      - EXPERTO TECNICO
      - OBSERVADOR
- - - - incremento del valor
      - • incremento de la satisfacción
      - • mejora de la fidelización
      - • incremento de la repetición del negocio;
      - • incremento de la reputación de la organización;
      - • ampliación de la base de clientes;
      - • incremento de las ganancias y la cuota de mercado.
  - - - Capacidad de satisfacción del cliente e impacto generado
    - - Actividades para identificar objetivos determinar losprocesos y recursos
    - - Son aquellas que generan riesgo significativo
    - - Recurso escencial de la organizacion
    - - Habilidades, formacion, educacion y experiencia
    - - Entender las responsabilidades y acciones para logro de los objetivos
    - - Por parte de la alta direccion y compromiso de las personas
    - - Fomenta el compromiso de las personas
        
        contexto
        
        necesidades y expectativas
        
        SGC