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Organización - Coggle Diagram
Organización
Capital Humano
Coaching
se
Denominado como una metodología de aprendizaje dinámica e interactiva que se desarrolla entre un coach (tutor, instructor) y un coachee (aprendiz) para el desarrollo pleno de las capacidades y habilidades de este último, ya sea en el plano personal, profesional, empresarial u organizacional, con el objetivo de alcanzar determinadas metas y conseguir los mejores resultados.
-
Capasitación
Significado
se
Proporciona el conocimiento y se desarrollan habilidades del personal para cubrir exitosamente el puesto. La capacitación constituye una de las mejores inversiones en recursos humanos y una de las principales fuentes de satisfacción para los miembros de toda organización.
Beneficios
son
- Auxiliar en el conocimiento de tareas, procesos y funciones en todos los niveles
- Mejora la relación jefe-subordinados
- Fomenta la autenticidad, la apertura y la confianza
- Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización
Cultura corporativa
la
Cultura corporativa constituye el conjunto de normas, valores y pautas de conducta que comparten los integrantes de la empresa, que se ve reflejado en sus comportamientos. Es determinada por factores tales como: la personalidad de sus directivos y empleados, por la historia de la compañía, el entorno social donde se desarrolla, etc.
Políticas operativas
las
Políticas son declaraciones generales, adoptadas por una empresa, que establecen lo que representa la empresa y cuáles son sus objetivos. Los procedimientos se suelen implementar para apoyar a cada política explicando cómo aplicar la directiva a los clientes de la empresa, empleados y productos y las instrucciones necesarias para seguir la política. Algunos ejemplos de áreas en que las empresas suelen establecer políticas institucionales son la ética, recursos humanos, contabilidad y servicio al cliente.
Mentoría
la
Mentoría es la relación entre el mentor y el aprendiz. El mentor comparte su experiencia y conocimientos con la persona que solicita sus servicios para así desarrollarse con éxito a nivel personal, profesional, entre otros campos.
-
-
Estrategias de cambio
la
Organización está bajo una presión considerable, externa, interna o ambas para cambiar: existe la creencia generalizada de la necesidad de cambio, la alta gerencia se da cuenta que ya no puede seguirse manteniendo la organización bajo las mismas condiciones y comienzan a presentarse esfuerzos por movilizarla.
la
Participación directa y activa de la gerencia de alto nivel es crítica para el éxito del esfuerzo. Esta es una condición verdaderamente imprescindible, ya que si se carece de la buena disposición de los encargados de guiar la organización será prácticamente imposible avanzar hacia el cambio.
se
Debe lograr que participen en el cambio varios niveles de la organización. No puede centrarse en un área restringida o dejarse en unas cuantas manos la responsabilidad de cambiar a toda una entidad, sino que el involucramiento, ya sea paulatino o simultáneo debe extenderse a los mandos medios y después a
los menores.
la
Experimentación y la innovación son aceptadas como parte del proceso mismo del cambio. Ambas deben parecer naturales, probarse, evaluarse y premiarse en caso de éxito o descartarse si sucede lo contrario. Imbuir un sentido de aceptación para que se pierda el miedo entre los trabajadores y no se rehúyan dichas innovaciones.
Perfil de puestos
el
Perfil de puesto de trabajo es el resultado del análisis de requisitos. En el transcurso del análisis de requisitos se determinan las características necesarias para el ejercicio de una determinada actividad. Estos análisis son relevantes para numerosos procesos dentro de la gestión de personal como, por ejemplo, la selección de personal, su desarrollo o la introducción de sistemas de evaluación de empleados.
-
Liderazgo
es
Un conjunto de habilidades que sirven para influenciar en la manera de pensar o de actuar de otras personas.
Un proceso de interacción entre los miembros de un grupo interesado en el progreso de la organización para la que se trabaja.
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