Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
企管會考 - Coggle Diagram
企管會考
1
1-2規劃
意義
what
why
降低成本
容易執行
1-3 競爭策略
成本領導策略
壓低成本 廣大市場(量多)
差異化策略
獨特 廣大市場
ex. 高品質 獨特服務 創新 科技
焦點化策略:
小利基 定位
有效低成本&差異化
1-1成長策略
利用事業擴大
服務市場
產品之供給
分類
垂直 集中 水平 多角化
2
2-1極權分權
高階層&低階層 決策程度
程度 不是 非黑即白
2-3學習性組織
what
自我調節&持續學習
非組織設計 而是心態
理解方面
組織設計
賦權
自己解決問題的權力
無疆界 團隊
溝通
資訊分享
公開 準確 適時
領導
共享願景
組織文化
信任 共同關系 社群趕
2-2部門化
分組方式
常見:
功能
工程 會計 人事
產品
地理
顧客
程序
ex測試 付款
也可以融合
3
3-1權變領導
what
不同環境不同領導>>最佳績效
因素
環境
人員 RPG
3-2
情境領導
what
依樣
四象限
命
5W1H
推
支持與指引
參與
共同決策與溝通
授權
3-3
需求層級理論
馬斯洛
定義
分級 下到上
分
生理
安全
社會
尊重
自我實現
領導應用
認知到層級 用適合的激勵方式
4
4-1控制幅度
人數
影響
經驗與訓練
任務
相似度
複雜度
4-2 控制
如計畫進行
沒有重大偏誤