Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Теория мотивации - Coggle Diagram

- - - - ПРОШЛОЕ
        дать сотруднику выговориться, выпустить пар
        услышать мотиваторы и демотиваторы
        какие акценты ставит
        вопросы
        
        как ты оцениваешь свои результаты за прошлый период
        
        чем гордишься? что получилось? что не удалось?
        
        как ты выстраиваешь отношения с командой? кто поддерживает, кто демотивирует?
        важно но добавлять от себя, дать сотруднику выговориться
      - БУДУЩЕЕ
        прояснение целей , прояснение почему это важно компании
        определение цели
        
        как ты видишь свое будующее развитие в компании, что хочешь?
        
        кем ты себя видишь через 1-5 лет?
        формат конечного результата (помогут самому понять, что необходимо)
        
        как поймешь, что цель достигнута?
        
        каким тебе нужно быть сейчас, какие качества необходимо развивать?
        прояснение ценности (помогут определить ценность этой цели)
        
        почему цель тебе важна?
        
        что будет когда ты достигнешь этой цели?
        
        например хочет стать рук-лем, но ему в итоге важно получить признание - и тут можно дать ему проект или джуна
      - НАСТОЯЩЕЕ
        создать индивидуальный план развития движения к цели
        вопросы
        
        какие шаги нужно предпринять уже сейчас?
        
        что нужно делать сейчас?
        
        какие качества развивать в себе?