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Iniciativas e práticas colaborativas na cadeia de suprimentos
Aumento da concorrência e globalização, impulsiona a busca por desenvolvimento
Tecnológico
Ampla oferta de produtos e serviços
Colaboração entre empresas
fornecedores
distribuidores
Concorrentes
Evolução das principais práticas e iniciativas
EDI -> VMI-> CR-> ECR -> CPFR
Electronic Data Interchange (EDI)
Operações mais coordenadas entre fornecedores e clientes através de trocas eletrônicas de dados via computadores de empresas que se relacionam.
Vendor Managed Inventory (VMI)
O fornecedor gerencia o estoque do seu cliente
Continuous replenishment (CR)
Controle de estoques baseia-se na previsão de vendas e na demanda histórica
Efficient Consumer Response (ECR)
Demanda ou reposição de itens é puxada pelo ponto de consumo e baseia-se no ponto de reposição do estoque just in time, com foco na reposição eficiente e gestão de categorias.
Colla borative Planning Forecasting and Replenishment (CPFR)
Prioriza o controle de estoque em todos os elos da SC com o intuito de auxiliar as empresas a administrar e compartilhar informações.
Vantagens e desvantagens do EDI
Vantagens
Melhor comunicação e precisção dos dados transacionados
Maior rapides no acesso à informação
Maior produtividade nas transações de dados
Diminuição dos custos administrativos e de transações
Redução de lead times
Redução dos estoques
Maior agilidade nas tomadas de decisão
Desvantagens
Necessária a conscientização e padronização de todos os usuários
Flexibilidade relativamente baixa do sistema
Necessário uso de softwares e hardwares padronizados
custo relativamente alto de implementação
Dependência dos provedores de serviços
Necessidade de padronização dos documentos
Dependência da qualidade dos sistemas de comunicação utilizados
Vantagens e desvantagens do VMI
Vantagens
Melhor gestão da demanda
Melhor conhecimento do mercado
Melhor atendimento e maior fidelização do cliente
Melhor atendimento por parte do forncedor
Menor custo de estoques e capital de giro
Simplificação da gestão dos estoques e de compras
Desvantagens
Custo do estoque mantido no cliente
Custo da gestão do sistema
Maior dependência do fornecedor
Perda do controle sobre seu abastecimento