Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

План - Coggle Diagram

- - - - % потерь ФРВ по причинам простоя (отсутствия работы в рабочую смену сотрудника)
      - количество сотрудников на смене факт / Кол-во сотр.на смене план
      - ФРВ факт/ФРВ план. ФРВ план - можно рассчитать по графику работы на месяц. ФРВ факт пока нет возможности посчитать точно. Для этого надо отслеживать продолжительность рабочего дня всех сотрудников (когда пришли/когда ушли) - сейчас так не делаем. Если сотрудники были на смене, они могут уйти с работы раньше конца дня, если точно работы не предвидится.
    - - Что делать при пиковых нагрузках????? как меняем организацию работы цеха?????
      - Количество машин в работе факт / количество машиномест в цеху. Считаем все машины, которые весь день у нас (цеху и на парковке), а также которые приехали и уехали в этот день
    - - План по выдачам (показатель производства): количество высвобождаемых машиномест.
        возможно как определенный % машин от количества машиномест в цеху
      - План по приемкам авто (показатель продажников): устанавливается в рублях и в количестве машин,
        показывает обеспечение загрузки производства
      - Ежемесячный анализ
      - ЗН в работе на сумму (плановую): итого по Компании и по направлениям работ
    - - Журнал рекламаций
      - Количество рекламаций (нарастающий итог по году) к количеству выданных авто и суммы недополученной прибыли по каждой рекламации (нарастающий итог по году)
  - - - 1) Количество запасов пленки на складе,
        метров по видам пленки
        
        Норма по количеству метров пленки
        на складе (по видам пленок). Несгораемый остаток.
        
        Динамика запасов пленки на складе (погонные метры)
        (понедельник и четверг еженедельно сверяется)
      - 2) Перерасход пленки
        по причинам переклейки элементов
        
        Фиксация перерасхода пленки по людям
        (кто допустил какое количество переклеек):
        1) процесс
        2) ежемесячный анализ
        
        План повышения квалификации оклейщиков
        
        Нормы расхода пленки по видам машин:
        1) определение норм
        2) процесс работы на основе норм
      - 3) Списание пленки со склада
        по причинам ее порчи при хранении
        
        Дополнение в процесс учета и списания
        пленки на складе
      - 4) Рекламации по качеству оклейки
        
        Возврат денег клиенту
        
        Коррекция и переклейка в гарантийный период
        (контрольный осмотр не учитываем)
    - - 1) Рекламации по качеству окраса
      - 2) Эффективность подбора краски
        
        Количество подборов краски в месяц / Общее количество машин по малярке в месяц
        
        Средняя стоимость 1 подбора краски (затраты на подбор краски / количество подборов)
        
        Рентабельность подбора краски (Выручка от подбора краски/Затраты на подбор краски)
    - - Рекламации по арматурным работам
      - Расходы на крепления и клипсы / Выручка по арматурным работам
  - - - Структура персонала участка по универсальности:
        Число универсальных сотрудников,
        которые выполняют все виды работ / Общее число сотрудников участка
        
        Обучение
    - - Структура оклейщиков по квалификации:
        Число оклейщиков, которые клеят
        геометрически сложные элементы
        / Общее число оклейщиков
        
        Обучение оклейке геометрически
        сложных деталей. 2 чел. Ноябрь 2020г.
      - Количество переклеек на 1 оклейщика
    - - Наличие описанных тех.процессов и тех.карт
      - Аттестация и допуск к выполнению работ (знание технологических процессов и наших требований к ним - что в них входит, нормативы времени, инструмент, нормы расхода материалов, требования к качеству и т.п.)
- - - - Среднедневное количество принятых/выданных машин в день
      - Маржинальность в час и ее динамика:
        Общая маржинальность за месяц / ФРВ (план или факт)
      - Маржа на 1 чел. и ее динамика (Маржа / Среднесписочная численность производственного персонала в месяц)
      - Показатели динамики маржинальности и рентабельности
    - - Количество машин в ед. времени
        (выполняются работы и ожидают
        выполнения работ) / количество работников
        в ед.времени (по намправлению работ (в день/в мес)
      - Маржинальность на 1 сотрудника по направлениям и ее динамика
        (Маржа / среднеспис. численность сотрудников в месяц):
        
        Оклейка
        
        Детейлинг
        
        Малярка
        
        Арматурка
        
        Ремонт кожи
        
        Подбор краски (как начнем продавать)
      - Маржинальность /себестоимость продаж
- - - - Для менеджеров
        по продажам
        
        По работе с кассой,
        открытие и закрытие смены
        
        На основе запросов от Ольги,
        что они до сих пор не могут
        самостоятельно это делать.
        Всегда обращаются к ней за решением.
        
        Знание регламента
        
        Контроль внедрения
        
        Подготовка документов для юр.лиц
        
        На основе запросов от Ольги.
        Постоянно не помнят как работает
        документооборот с Юр.лицами,
        где лежат копии клиентов.
    - - Установить порядок проверки