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作りたい組織 - Coggle Diagram
作りたい組織
徹底的なエッセンシャリズム
定期的な逆プロトタイプの実施
効果があった逆プロトタイプを提案してくれた人には報酬
毎日3回の考える時間
最終的にありたい状態に結びついたゴールを決め、行動プライオリティベクトルの作成
頼み事をする時は内容とその目的を明確にする
断る時は何も言う必要はないが、する時はなぜするのかを明確にする
業務終了時に次の日のTodoリストを作成
朝一番の業務は前の日書いたtodoリストから最終的にありたい状態に結びついたゴールを決め、行動プライオリティベクトルの作成
定期的なプロトタイプの実施
徹底的な5w1h思考
プレゼンテーションをする時はwhy-howピラミッド
会議を開く時は5w1hのシートを埋める
失敗を爆笑してあげるカルチャー
1-1-1モデル
従業員の時間、製品、資本の1%ずつを社会貢献のために当てる
嫌いなものが一緒
信頼、カスタマーサクセス、イノベーション
リバースメンター制度
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実験の奨励
心身の健康の確保