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Que es la estrategia.- según el texto nos indica que las empresas hacen…
Que es la estrategia.- según el texto nos indica que las empresas hacen sus estrategias de acuerdo a lo que tienen y lo que necesitan para así mejorar sus ingresos
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Los orígenes de las posiciones estratégicas. Las posiciones estratégicas surgen de tres fuentes distintas
1.- posicionamiento basado en la variedad
2.- posicionamiento basado en las necesidades
3.- posicionamiento basado en el acceso
Una posición estratégica sustentable
requiere trade-offs.- Elegir una posición única, sin embargo, no es suficiente para
garantizar una ventaja sustentable. Una posición valiosa llamará la atención de las empresas establecidas, quienes probablemente la imitarán de dos formas posibles.
Los trade-offs se originan por tres razones. La primera son
las contradicciones en la imagen o reputación
En segundo lugar, y de mayor importancia, los trade-offs
se originan en las actividades mismas.
Por último, los trade-offs surgen de los límites para la coordinación y el control internos
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La trampa del crecimiento.- entre todas las demás influencias, el deseo de crecer tiene tal vez efectos nocivos en la estrategia el crecimiento rentable muchas empresas en este momento están enfocados en el crecimiento realizando recortes y disminuyendo gastos el papel del liderazgo En muchas empresas, el liderazgo se ha degenerado en la orquestación de mejoras operacionales s y en el logro de acuerdos. El papel del líder, sin embargo, es más amplio y mucho más
importante
