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Dirección y Liderazgo - Coggle Diagram

- - - - Determinación de alternativas
      - Seleccion y Evaluacion de alternativas
      - Definición del Problema
      - Implantación
      - Evaluación de Resultados
    - - Plantear Alternativas
        
        Definir criterios pertinentes para escoger estrategias a utilizar
      - Analizar Repercusiones
        
        Analizar el entorno y los retos de las alternativas propuestas
      - Definir el Problema
        
        Basarse en información fidedigna,completa y oportuna
      - Evaluar Costo-Beneficio
        
        Aplicar filtro sobre las alternativas propuestas
- - - - Conocimientos Administrativos
      - Competencias Personales
        
        Seguridad en si mismo
        
        Creatividad e iniciativa
        
        Sentido Común
        
        Autocontrol
        
        Actitud Positiva
        
        Visión
        
        Sinceridad,justicia y lealtad
      - Conocimientos Tecnológicos
    - - Lineal
        
        Funcional
        
        Formal
        
        Técnica
        
        Delegación
        
        Personal
        
        Mando
        
        Órdenes
        
        Instrucciones
- - - - Evitar Abusos
    - - Lograr mision y Vision
    - - Problemas = Oportunidades
    - - Respetar la estructura formal
    - - Resolución Oportuna
- - - - Horizontal
        
        Prevalecen los niveles jerárquicos
      - Vertical
        
        Fluye de un superior a un inferior o vice versa
      - Verbal
      - Informal
        
        No tan influyente como Formal
      - Escrita
      - Formal
        
        Canales Organizacionales
      - No verbal
    - - Aprovechamiento de la organización informal
      - Concisión
      - Integridad
      - Difusión
      - Sencillez y Claridad
      - Credibilidad
      - Oportunidad
    - - Receptor
      - Trasmisor
      - Emisor