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Temas contemporáneos del liderazgo - Coggle Diagram
Temas contemporáneos del liderazgo
Enfoques de inspiración al liderazgo
Liderazgo carismático
Los seguidores atribuyen aptitudes heroicas o extraordinarias a la persona que los influye, por ciertos comportamientos que estos observan.
Características
Tienen visión, están dispuestos a correr riesgos para cumplir esa visión, son sensibles a las necesidades de los seguidores y tienen comportamientos fuera de lo normal.
Liderazgo transformacional
Los líderes inspiran a sus seguidores para que trasciendan sus intereses propios y sean capaces de tener un efecto profundo y extraordinario en ellos.
Líderes que practican este liderazgo, animan a sus seguidores a ser más innovadores y creativos.
CONTEXTUALIZACIÓN
Forma de comunicación que da forma al significado.
A través de esta, los líderes, influyen en las personas, en la manera de ver y entender los diversos acontecimientos.
Roles del liderazgo contemporáneo
Autoliderazgo
Va a hacer referencia a aquel proceso en el que el líder va a ser capaz de controlar su propio comportamiento y así, ayudar a que sus seguidores se dirijan a sí mismos.
Liderazgo en línea
Los líderes en línea deben pensar cuidadosamente acerca de las acciones que quieren que sus mensajes digitales inicien.
Además, deben mantener y generar la confianza en sus seguidores.
Mentor
Empleado con mayor grado de experiencia que impulsa o ayuda a otros con menor experiencia en el campo.
Retos para la construcción del liderazgo
Sustitutos y neutralizadores del liderazgo
Los neutralizadores hacen posible que el comportamiento del líder tenga alguna diferencia en los resultados de los seguidores.
Liderazgo como atribución
Hace referencia a cierta atribución que los individuos hacer a una persona.
Es una idea de que el liderazgo es sólo una atribución que las personas hacen a unos individuos.
Liderazgo auténtico
Los líderes se conocen muy bien, saben quienes son, lo que creen y valoran y actúan abiertamente en base a estos.
Ética y Liderazgo
Resalta que el liderazgo no está libre de valores, por lo que se debe ver si un líder es eficaz en lo que hace y los medios que ha utilizado para lograr todo aquello que ha hecho.
Es una manera de pensar sobre la ética y la confianza en el liderazgo, ya que se centra en la moral de ser de un líder.
Confianza
Expectativa positiva de que otra persona no actúa de manera oportunista, ya sea a través de sus palabras, acciones o decisiones.
Tipos
Confianza basada en el conocimiento
Confianza basada en la identificación
Confianza basada en la disuasión
Principios básicos
Confianza genera confianza
Confianza puede volverse a ganar
Desconfianza destruye la confianza
Grupos con desconfianza se destruyen
Desconfianza reduce la productividad
Descubrimiento y creación de líderes
Selección de líderes
Se identifican a individuos que serán líderes eficaces.
Se comienza por revisar los requerimientos necesarios para el puesto.
Capacitación de líderes
Es probable que el entrenamiento para el liderazgo sea más exitoso cuando los individuos tienen mucha vigilancia de sí mismos.
En estas, se pueden enseñar aptitudes que ayuden en el desempeño y desarrollo de confianza de los individuos.