Seguridada y Salud en el trabajo (SST)
4.Contexto de la Organización
Comprensión de la organización y de su contexto
Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y otras partes interesadas
Determinación del alcance del sistema de gestión de la SST
Sistema de Gestión de la SST
5.Liderazgo y participación de los trabajadores .
Liderazgo y compromisp
Política de la SST
Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
Consulta y participación de los trabajadores
6.Planificación .
Acciones para abordar riesgos y oportunidades
Objetivos de la SST y planificación para lógralos
Generalidades
Identificación de peligros y evolución de los riesgos y oportunidades
Identificación de peligros
Evaluación de los riesgos para la SST y otros riesgos para el sistema de gestión de la SST
Evaluación de las oportunidades para la SST y otras oportunidades para el sistema de gestión SST
Determinación de los requisitos legales y otros requisitos
Planificación de acciones
Objetivos de la SST y planificación para lograrlos
Objetivos SST
Planificación para lograr los objetivos de la SST
7.Apoyo
Recursos
Competencia
Toma de conciencia
Comunicación
Generalidades
Comunicación interna
Comunicación externa
Información Documentada
Generalidades
Creación y Actualización
Control de la información documentada
8.Operación*
Planificación y control operacional
Generalidades
Eliminar peligros y reducir riesgos para la SST
Gestión del Cambio
Compras
Generalidades
Contratistas
Contratación externa
Preparación y respuestas ante emergencias
9.Evaluación y desempeño
Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño
Generalidades
Evaluación y cumplimiento
Auditoria interna
Generalidades
Programa de auditorias interna
Revisión por la dirección
1.Objeto y campo de aplicación
2 Referencias normativas .
3Términos y definiciones .
:
Beneficios
:
Protección de los trabajadores
Reducción del riesgo
Cumplimiento legal
Integración con otros sistemas
Compromiso de la dirección
Cumplimiento de los subcontratistas
click to edit
Generalidades
Comunicación Interna
Comunicación Externa
Información Documentada
Creación y Actualización
Control de la Información Documentada
Operación
Planificación y Control Operacional
Preparación y respuesta ante emergencias
Evaluación del Desempeño
Seguimiento, medición, analisis y evaluación del desempeño.
Auditoria Interna
Revisión por la Dirección
Mejora
Incidentes, no conformidades, y acciones correctivas.
Mejora Continua
Objetivos
Marco de referencia para la gestión de riesgos y oportunidades
Prevenir lesiones
Prevenir deterioro de la salud
Lugares de trabajo seguros y saludables
Eliminar peligros
Minimizar riesgos
Medidas de prevención
Eficaz - Eficiente
Medidas de protección
Factores de Éxito
La política SST
El cumplimiento de los requisitos legales
La asignación de recursos
Procesos eficaces para la identificación de peligros y control de riesgos
La consulta y participación de los trabajadores
La evaluación continuada del desempeño y el seguimiento del sistema de gestión
La comunicación
La integración del sistema de gestión SST
La alta dirección desarrolla, lidere y promueve una cultura en la organización
Los objetivos de las SST que se alinean con la política de la SST
El liderazgo, el compromiso, las responsabilidades y la rendición de cuentas de la alta dirección
PHVA
H: Implementar los procesos según lo planificado
V: Seguimiento y evaluación de las actividades, procesos y objetivos
P: Determinar y evaluar riesgos
A: Acciones para mejorar continuamente
10. Mejora
Incidentes, no conformidades y acciones correctivas
Mejora continua
Generalidades