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Seguridada y Salud en el trabajo (SST) - Coggle Diagram
Seguridada y Salud en el trabajo (SST)
4.Contexto de la Organización
Comprensión de la organización y de su contexto
Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y otras partes interesadas
Determinación del alcance del sistema de gestión de la SST
Sistema de Gestión de la SST
5.Liderazgo y participación de los trabajadores
.
Liderazgo y compromisp
Política de la SST
Roles, responsabilidades y autoridades en la organización
Consulta y participación de los trabajadores
6.Planificación
.
Acciones para abordar riesgos y oportunidades
Generalidades
Identificación de peligros y evolución de los riesgos y oportunidades
Identificación de peligros
Evaluación de los riesgos para la SST y otros riesgos para el sistema de gestión de la SST
Evaluación de las oportunidades para la SST y otras oportunidades para el sistema de gestión SST
Determinación de los requisitos legales y otros requisitos
Planificación de acciones
Objetivos de la SST y planificación para lógralos
Objetivos de la SST y planificación para lograrlos
Objetivos SST
Planificación para lograr los objetivos de la SST
7.Apoyo
Recursos
Competencia
Toma de conciencia
Comunicación
Generalidades
Comunicación interna
Comunicación externa
Información Documentada
Generalidades
Creación y Actualización
Control de la información documentada
8.Operación*
Planificación y control operacional
Generalidades
Eliminar peligros y reducir riesgos para la SST
Gestión del Cambio
Compras
Generalidades
Contratistas
Contratación externa
Preparación y respuestas ante emergencias
9.Evaluación y desempeño
Seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño
Generalidades
Evaluación y cumplimiento
Auditoria interna
Generalidades
Programa de auditorias interna
Revisión por la dirección
10. Mejora
Incidentes, no conformidades y acciones correctivas
Mejora continua
Generalidades
1.Objeto y campo de aplicación
2 Referencias normativas
.
3Términos y definiciones
.
:
Beneficios
:
Protección de los trabajadores
Reducción del riesgo
Cumplimiento legal
Integración con otros sistemas
Compromiso de la dirección
Cumplimiento de los subcontratistas
Generalidades
Comunicación Interna
Comunicación Externa
Información Documentada
Creación y Actualización
Control de la Información Documentada
Operación
Planificación y Control Operacional
Preparación y respuesta ante emergencias
Evaluación del Desempeño
Seguimiento, medición, analisis y evaluación del desempeño.
Auditoria Interna
Revisión por la Dirección
Mejora
Incidentes, no conformidades, y acciones correctivas.
Mejora Continua
Objetivos
Marco de referencia para la gestión de riesgos y oportunidades
Prevenir lesiones
Prevenir deterioro de la salud
Lugares de trabajo seguros y saludables
Eliminar peligros
Minimizar riesgos
Medidas de prevención
Eficaz - Eficiente
Medidas de protección
Factores de Éxito
La política SST
El cumplimiento de los requisitos legales
La asignación de recursos
Procesos eficaces para la identificación de peligros y control de riesgos
La consulta y participación de los trabajadores
La evaluación continuada del desempeño y el seguimiento del sistema de gestión
La comunicación
La integración del sistema de gestión SST
La alta dirección desarrolla, lidere y promueve una cultura en la organización
Los objetivos de las SST que se alinean con la política de la SST
El liderazgo, el compromiso, las responsabilidades y la rendición de cuentas de la alta dirección
PHVA
H: Implementar los procesos según lo planificado
V: Seguimiento y evaluación de las actividades, procesos y objetivos
P: Determinar y evaluar riesgos
A: Acciones para mejorar continuamente
