Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การบริหารจัดการหน่วยงานกายภาพบำบัดในโรงพยาบาลชุมมชน, 601110266 นายกรวรรธน์…
การบริหารจัดการหน่วยงานกายภาพบำบัดในโรงพยาบาลชุมมชน
วิสัยทัศน์
เป็นโรงพยาบาลชุมชนที่มีคุณภาพมุ่งสร้างเสริมสุขภาพชุมชนร่วมกับภาคเครือข่าย
พันธกิจ
ให้บริการสุขภาพระดับปฐมภูมิ ทุติยภูมิ ครอบคลุม 4 มิติ
พัฒนาระบบริารที่มีคุณภาพและได้มาตรฐาน
ร่วมกับภาคีเครือข่ายในการจัดการสุขภาพ
ระบบบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ
ค่านิยม (MAETAENG)
M = management
A = achievement
E = ethics
T = teamwork
A = attentive service
E = environment
N = nice learning
G = generous
ทิศทางการพัฒนา
4 ยุทธศาสตร์
พัฒนาระบบบริการที่มีคุณภาพและได้มาตรฐาน
พัฒนาระบบบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ
พัฒนาสิ่งแวดล้อมที่ทำงานน่าอยู่ สะอาด ปลอดภัย บุคคลากรมีสุขภาพอนามัยที่ดี
พัฒนาระบบริการและสร้างเสริมสุขภาพร่วมกับภาคีเครือข่าย
LEAD TEAM
RM
IC
HRD
ENV
IM
PTC
PCT
กลุ่มเวชกรรมฟื้นฟู
หน้าที่และเป้าหมาย
ให้บริการทางกายภาพบำบัด - กิจกรรมบำบัด ทั้ง 4 ด้านตามมาตรฐานวิชาชีพ เพื่อให้ผู้รับบริการสามารถช่วยเหลือตนเองและดำรงชีวิตประจำวันได้ตามศักยภาพ
ขอบเขตการให้บริการ
ให้บริการด้วยเครื่องมือและวิธีการออกกำลังกายทางกายภาพบำบัด และกิจกรรมบำบัดแก่ผู้ป่วยที่มีความผิดปกทางระบบ MS, NEURO, PED, CHEST และ GER ที่เกี่ยวข้องกับความผิดปกติด้านการเคลื่อนไหว
แผนผังโครงสร้าง
ผู้อำนวยการโณงพยาบาล
หัวหน้ากลุ่มงานเวชศาสตร์ฟื้นฟู
งานกายภาพบำบัด - กิจกรรมบำบัด
ผู้ช่วยนักกายภาพบำบัด
งานบริการ
OPD
รักษา ส่งเสริม ฟื้นฟู ป้องกัน
IPD
ดูแล 4 แขนงตาม cnsult แพทย์
บริการฟื้นฟูผู้ป่วย IMC, COC, LTC, Palliative care
งานเยี่ยมบ้าน
บริการฟื้นฟูผู้ป่วยที่ได้รับการส่งต่อ
การติดตามภายหลังจำหน่ายออกจาก รพ
งานส่งเสริมสุขภาพและป้องกันโรค
spirometry เพื่อการวินิจฉัยโรค พร้อมกับจัดกิจกรรมฟื้นฟูสมรรถภาพปอดทุกวันจันทร์ เช้า
ตรวจประเมินความเสี่ยงเท้าในผู้ป่วยเบาหวาน แลัให้ความรู้ในการดูแลสุขภาพเท้าทุกวันพฤหัสบดี เช้า
วิชาการ
อาจารย์ฝึกปฎิบัติงานทางคลินิก
ประชุมวิชาการประจำปี
จัดประชุมเชิงปฎิบัติการ ด้านการดูแลสุขภาพและให้ความรู้ทากายภาพบำบัดอย่างต่อเนื่อง
601110266 นายกรวรรธน์ ปภาธารินันท์ เรื่อง การบริหารจัดการหน่วยงานกายภาพบำบัดในโรงพยาบาลชุมมชน