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Cambio e Impacto de los requerimientos - Coggle Diagram

- - - - Trazabilidad de los requerimientos
        
        Asegurar el cumplimiento de los requisitos validados
        
        Apoyo para mantener al día el estado de
        cada uno de los requisitos y especificaciones
        
        Este estado cambia con el tiempo se lleva el registro de estos cambios desde su inicio hasta su consecución
        
        Mantiene dos versiones generales, un antes y un después
      - Cambios en los requerimientos
        
        Análisis de la Solicitud
        
        Valorar el cambio
        
        Analizar Modificación
        
        Documentar Cambio
      - Proceso del análisis trazabilidad de dependencias
        
        Creación de un RFC por parte de una persona o grupo quien planea el cambio
        
        Se presenta ante el departamento de Gestión de Cambios el cual establece una valoración y evaluación inicial
        
        Deben ser aprobados de acuerdo a su clasificación y nivel de impacto.
        
        Es evaluada por el solicitante que establece si ésta fue exitosa o no las acciones necesarias para remediar efectos no esperados o no deseados se ejecutan de ser necesario.
      - Tipos de cambios
        
        Tipo de Cambio Estándar
        
        Tipo de Cambio Normal
        
        Tipo de Cambio Emergencia
        
        Clasificación del Cambio como de Infraestructura
        
        Clasificación del Cambio como de Aplicaciones
      - Matriz de impacto
        
        Consiste en un conjunto de preguntas en donde cada pregunta tiene unas posibles respuestas y cada respuesta tiene asociado un puntaje.
        
        El puntaje total de las respuestas seleccionadas define el nivel de impacto de acuerdo a políticas establecidas.
        
        Se pueden definir las preguntas, respuestas y puntajes de acuerdo a las políticas establecidas.
        
        Normalmente, el nivel de impacto se define a través de una evaluación
  - - - Ayuda a identificar los
        requerimientos más importantes
      - Define los que son de suma importancia
      - Define los que son más triviales
      - Estimar la satisfacción esperada
        del cliente.
      - Poder manejar requerimientos
        contradictorios