Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Стратегия, Ядро, миссия, виденье, ценности - Coggle Diagram
Стратегия
Умение сформулировать четкую и уникальную стратегию, основанную на богатой корпоративной культуре и обеспечивающую выполнение всех обещаний бренда, — важнейшая задача для компании, которая хочет начать процесс масштабирования
-
-
-
ОСП: одностраничный инструмент, позволяющий фиксировать идеологию компании — от основных ценностей до квартальных тем.
-
Общее видение: упрощенная версия ОСП (одностраничный стратегический план ), которую можно использовать для объяснения ваших планов и перспектив клиентам, сотрудникам или акционерам
Семь уровней стратегии: система, позволяющая интегрировать несколько важных стратегических компонентов в единый план.
Ядро
компетенции
-
улучшает впечатление конечных пользователей от товаров и услуг, а также усиливает их ценность для покупателей.
-
ценности - это душа
это правила и ограничения, определяющие личностные характеристики и культуру компании. Благодаря им организация может ответить на вопрос «Стоит ли нам это делать?» в любой области и при принятии любого решения. Очень важно, чтобы старшие управляющие подавали пример другим сотрудникам, а их решения и поведение никогда не расходились с основными ценностями
-
Руководитель не должен останавливаться на том, чтобы просто сформулировать ценности и задачи компании, распечатать и повесить на стену. Цель — скоординировать ВСЕ кадровые системы и процессы (то есть людей) в соответствии с такими ценностями и задачами.
миссия - сердце
отвечает на вопрос «Почему?». Почему то, что мы делаем, по-настоящему важно? Что наша работа дает миру? Чего лишились бы клиенты, если бы нашей компании не существовало?
-
-
-