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El cambio en las organizaciones - Coggle Diagram
El cambio en las organizaciones
Es aquella modificación que se da de manera interna para generar un equilibrio bueno dentro de la organización
.
Cambio planeado
:check:
Es:
Generar un documento que responde a la pregunta principal, ¿Qué voy hacer? para ello es de gran importancia platear objetivos, metas, tácticas, etc.
un punto importante es que:
El cambio es una obligación para que las organizaciones puedan seguir funcionando correctamente., es decir para que las empresas puedan seguir presentes en el mercado.
Para ello existen:
Requisitos para el cambio planeado
. :check:
Liderazgo
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Planear el cambio :check:
Para ello es necesario :
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Proceso de cambio
:star:
¿Qué hacer cuando se tiene fuerzas restrictivas?
:check:
Para ello es importante poner a la práctica:
No conocer
No poder
No querer
Aplicar el poder de recompensa para generar motivación inmediata.
Llevar a cabo una capacitación
Se debe de bajar la información a todos los niveles, sobre los beneficios del cambio.
Es:
Llevar a la práctica la planeación
Para empezar un proceso de cambio se necesitan:
Elementos
como:
Tiempo
Esfuerzo
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¿Por quién se debe de iniciar el cambio?
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1. Agente de cambio
El jefe
Quién trabajara con los consultores para generar el cambio en los jefes de área.
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El modelo de KURT LEWIN :check:
Ayuda a generar un proceso de cambio eficiente
El cual consiste en:
A) Descongelamiento :check:
consiste en :
Reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel de comportamiento
B) Cambio :check:
C) Cambio en sí :check:
D) Recongelamiento :check:
Estabilización de la organización (nuevo estado de equilibrio).
Se vuelve a ser eficiente
Desplazarse hacia un nuevo estado (nuevo equilibrio para ser eficiente)
Para ello existen:
En el poder centralizado es den donde se encuentran más las
fuerzas restrictivas :green_cross:
Se dan de manera individual y grupal a través de:
La percepción
Los hábitos
Miedo a lo desconocido
Apego a lo desconocido
tendencia a conservar la estabilidad
Apego a lo elaborado por uno mismo
La cultura organizacional
En el poder descentralizado, existe menos resistencia al cambio por lo cual hace que le cambio se genere más eficientemente.
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