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Percepción y dirección del cambio - Coggle Diagram
Percepción y dirección del cambio
¿Existe el cambio?
Sí, nada permanece igual
Velocidad con que se produce es cada vez mayor
Áreas de cambio
Ámbito geopolítico
Ámbito social
Ámbito empresarial
Ámbito laboral
Ámbito directivo
¿Qué hacer ante el cambio?
Percibir el cambio
Prepararse adecuadamente
Renovarse, adaptarse o morir
Actitud a adoptar ante el cambio
Ignorarlo-sorpresa
Verlo pasar-adaptación
Gestionarlo-aprovecharse
Provocarlo-anticipación
Directivo promotor del cambio
Directivo
Crear y dirigir el cambio
Gestionarlo
Aportar soluciones
Auténticos promotores del cambio
Requisitos para promover el cambio
Visión clara de lo que se pretende lograr
Tener convicción, entusiasmo y coraje
Tener poder y autoridad
Ser proactivo
Fases del cambio
De puesta en marcha y desarrollo
Momento de implicar a ejecutantes
Comunicación de proyecto a desarrollar
De crisis
Evolución no es líneal
Disminución de resultados
Recuperación y aproximarse a resultados
Previa o de preparación
Momento de
Reflexión
Fortalecimiento de ideas
Tener clara la dirección que se va a tomar
De recuperación
Resultados que se puedan vender
Corregir errores
De consolidación y del nuevo cambio
Resistencia al cambio
Causas
Miedo
Desconocimiento
Comodidad
Falta de visión
Sobrevaloración de pasado
Actitud ante el cambio
Agentes Pasivos
Agentes indiferentes
Agentes de cambio
Agentes opositores
Hagamos el cambio
Captar indicios o señales
Con reflexión y método
Aprovechar oportunidades