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Gerencia del cambio, Tammy Gilbrana Garibay Vazquez - Coggle Diagram
Gerencia del cambio
¿De que formas o en quienes afecta la gerencia del cambio?
Sobre la produccion y productos
Sobre los sistemas y procedimientos
Sobre el ambiente laboral
Sobre el capital humano
Formulación de estrategias para la gerencia del cambio
Capacitaciones con estilo de paradigmas
Nuevos procesos para la atención y servicios al cliente
Adaptación al cambio global
Ambiente laboral competitivo
Ambiente flexible
Relevos en los candidatos gerenacionales
Selección por competencias
¿como se puede definir la necesidad de un cambio?
A través de necesidades
Necesidad de un enfoque integral
Plantear un análisis estratégico
Generar cambios en la estructura organizacional
Necesidad de un enfoque organizacional
Determinar si es necesario un cambio organizacional
Necesidad de un enfoque de cultura organizacional
Formulacion de preguntas
¿Con que recursos planteo lograrlo?
¿Con quien me guiare para la gerencia de cambio?
¿Que quiero lograr?
¿Cuando?
¿Para que?
¿Como?
¿Por que?
Para llevar a cabo una gerencia de cambio, se necesita seguir un procedimiento
8 estrategias de cambio
Habilidades directivas
Planeación de estrategias y objetivos organizacionales
Comunicación asertiva
Entorno laboral mejorado
Dirección del cambio
Difusión de nuevas estrategias y planteamientos organizacionales
Saber dirigir
Habilidad de sentido de urgencia
Tammy Gilbrana Garibay Vazquez
