Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ISO 31000-2018 CAPITULO 5 MARCO DE REFERENCIA - Coggle Diagram
ISO 31000-2018
CAPITULO 5
MARCO DE REFERENCIA
5.1 GENERALIDADES
INTEGRACION
DISEÑO
IMPLEMENTACION
VALORACION
5.2 LIDERAZGO Y COMPROMISO
UN PLAN O UNA LINE DE ACCION PARA LA GESTION DEL RIESGO
ASEGURAMIENTO DE RECURSOS NECESARIOS PARA
LA GESTION DEL RIESGO
OBLICACION DE RENDIR CUENTAS EN LOS NIVELES APROPIADOS DENTRO DE LA ORGANIZACION
RECONOCER Y ABORDAR TODAS LAS OBLIGACIONES
ASI COMO SUS COMPROMISOS VOLUNTARIOS
ESTABLECER LA MAGNITUD Y EL TIPO DE RIESGO
A LA ORGANIZACION Y SUS PARTES INTERESADAS
COMUNICAR EL VALOR DE LAS GESTIONES DEL RIESGO A LA ORGANIZACION Y SUS PARTES INTERESADAS
PROMOVER EL SEGUMIENTO SISTEMATICO DE LOS RIESGOS
5.3 INTEGRACION
TODO MIEMBRO DE UNA ORGANIZACION TIENE LA RESPONSABILIDAD DE GESTIONAR RIESGOS
LA GOBERNANZA GUIA EL CURSO DE LA ORGANIZACION
LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION CONVIENE LA ORIENTACION DE LA GOMERNANZA DE LA ESTRATEGIA
LA SUPERVISION DE LA GESTINO DEL RIESGO DENTRO DE LA ORGANIZACION SON PARTES INTEGRALES
LA INTEGRACION DE LA GESTION DEL RIESGO EN LA ORGANIZACION
5.4 DISEÑO
5.4.1 COMPROMISO DE LA GESTION Y DE SU CONTEXTO
COMPRENSION DE LA ORGANIZACION Y DE SU CONTEXTO
OBJETIVO FINANCIERO
OBJETIVO DE BALANCE DE PORTAFOLIO
OBJETIVO DE CRECRECIMIENTO SOSTENIBLE
OBJETIVO DE CULTURA O IMAGEN
ESTABLECER LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION
DEFINIER EL ENTORNO EXTERNO E INTERNO
POLITICOS
ECONOMICOS
SOCIALES
TECNOLOGICOS
AMBIENTALES
LEGALES
IDENTIFICAR LAS PARTES INTERESADAS Y SUS OBJETIVOS
CLIENTES
DISTRIBUIDORES
PROVEEDORES
FAMILIARES
AUTORIDADES
REGULADORES
VECINOS
PBULICO EN GENERA
GRUPOS SECTORIALES
MEDIOS
CONTRATISTAS
ASEGURADORES
5.4.2 ARTICULACION DEL COMPROMISO
CON LA GESTION DE RIESGO
MARCO NORMATIVO, LEGAL Y ESTATUTO
DE LA ORGANIZACION
ROLES Y RESPONSABILIDADES
LINEMIENTOS GENERALES
PROCESOS DE GESTION DEL RIESGO
LINEAMIENTOS ESPESIFICOS DE GESTION DEL RIESGO
MEDICION DEL RIESGO E INFORME DE DESEMPEÑO
DINDICADORES CALVES DE DESEMPEÑO (KPI)
INDICADORES CLAVES DE RIESGO (KRI)
5.4.3 ASIGNACION DE ROLES, AUTORIDADES, RESPONSABILIDADES Y OBLIGACION DE RENDIR CUENTAS A LA ORGANIZACION
COMITE DE GESTION DE RIESGO
IMPLEMENTACION DE GESTION DE RIESGO
MANTENER LA COMUNICACION Y RENDICION DE CUENTAS
ASEGURA QUE LA REVISION Y RENDICION DE CUENTAS SEA OPORTUNO
AFLORA LA EDUCACION DE LA GESTION DE RIESGO A LA AREAS FUNCIONALES
REALIZAR SESIONES INFORMATIVAS AL CONSEJO
GARANTIZAR QUE SE MANTENGA INFORMADAS LAS PARTES INTERESADAS AL RIESGO
DIRECTIVOS RESPONSABLES DE LA GESTION DEL RIESGO
ESTABLECER Y DEMOSTRAR COMPROMISO CON LA GESTION DEL RIESGO
COORDINAR TODAS ACTIVIDADES DE LA GESTIN DEL RIEGO
APOYAR EN LA DESGINACION DEL MIEMBRO DE LA GESTION
LIDERAR LAS REUNIOS DE LA GESTION
DUEÑOS DEL RIESGO DE AREAS FUNCIONALES
MANTENER LA GESTION DEL RIESGO EN SUS AREA FUNCIONALES
INFORMAR AL GERENTE DE GESTION DE RIESGOS DEL ESTADO DE LA GESTION
REALIZAR LAS ACTIVIDADES DE LA GESTION SEGUN LO ESTABLECIDO
COORDINAR LA PATICIPACION DEL PERSONAL DE SU AREA EN LA GESTION DEL RIESGO
MANTENER INFORMADO AL COMITE DE GESTION DE RIESGO
HACER SEGUMIENTO DE LAS ACCIONES CORRECTIVAS
5.4.4 ASIGNACION DE RECURSOS
EVALUACION DE COMPETENCIAS
CREACION DE PROGRAMAS DE DESARROLLO
PROVISION O CONTRATACION DE CAPACITACION DE ASESORAMIENTO
DESARROLLO DE TRABAJO COMPARTIDOS PARA UN ENTENAMIENTO PRACTICO
PRINCIPIOS MARCO DE REFERENCIA Y PROCESO DE GESTIN DE RIESGOS
TECNICAS DE IDENTIFICACION ANALISIS Y VALORACION DE RIESGO
TRATEMIENTO DE RIESGO
5.4.5 ESTABLECIMIENTO DE LA COMUNICACION Y CONSULTA
PREPARARSE PARA REUNION
ESCUCHAR ATENTAMENTE
HABLAR SU LENGUAJE
PROPONER SOLUCIONES
5.5 IMPLEMENTACION
LA MODIFIACION DE LOS PROCESOS APLICABLES CUANDO SEAN NECESARIOS
EL ASEGURAMIENTO DE LAS DISPOSICIONES DE LA ORGANIZACION
LA IMPLEMENTACION CON EXITO DEL MARCO DE REFERENCIA